需要注重追蹤的幾大立足點(diǎn)（）。

應(yīng)該積極正確地面對(duì)個(gè)人時(shí)間的終結(jié)——死亡。

常用的目標(biāo)分解方法有（）。

組織管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容就是定期進(jìn)行有效的制度性考核。要做好績(jī)效考核的工作，就必須遵循績(jī)效考核（）的基本原則。

目標(biāo)管理與時(shí)間管理具有內(nèi)在的（）。

實(shí)施目標(biāo)管理過(guò)程中，要考慮三個(gè)關(guān)鍵的量化指標(biāo)是（）。

（）技巧即把零星時(shí)間壓縮到最低限度，使一項(xiàng)活動(dòng)盡快轉(zhuǎn)為另一項(xiàng)活動(dòng)，免去很長(zhǎng)的過(guò)渡時(shí)間。

（）是時(shí)間管理重要工具之一。

以下屬于阿爾卑斯山時(shí)間規(guī)劃法的步驟有（）。

時(shí)間管理是指通過(guò)既定目標(biāo)和運(yùn)用一定的（）實(shí)現(xiàn)對(duì)時(shí)間的靈活以及有效運(yùn)用，從而實(shí)現(xiàn)個(gè)人或組織的事先規(guī)劃。