A、遵循契約精神
B、貢獻(xiàn)決定權(quán)利
C、控制權(quán)與決策權(quán)統(tǒng)一
D、資金投入比例
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A、給核心員工期貨
B、達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)后允許員工以特定的價(jià)格購入一定數(shù)量的股權(quán)
C、大的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)
D、期權(quán)不一定行權(quán)
A、創(chuàng)業(yè)者
B、核心員工
C、投資人
D、資源提供者
A、成員獲得更多物質(zhì)利益
B、將團(tuán)隊(duì)與企業(yè)共呼吸共命運(yùn)
C、體現(xiàn)創(chuàng)始人的慷慨
D、以上都是
A、集體創(chuàng)新
B、分享心得
C、相互支持
D、以上都是
A、意見不一致
B、觀點(diǎn)不一致
C、看法不一致
D、以上都有可能
最新試題
整合創(chuàng)新比較常見的是商業(yè)模式創(chuàng)新。
（）是組織和個(gè)人取得最佳業(yè)績的現(xiàn)代管理方法，它以人為中心，以成果為標(biāo)準(zhǔn)。
（）也稱為引進(jìn)消化再創(chuàng)新，是指企業(yè)在技術(shù)引進(jìn)基礎(chǔ)上進(jìn)行的，以率先的原始創(chuàng)新者的思路和創(chuàng)新行為為榜樣，以其創(chuàng)新產(chǎn)品為示范，受限于已有的技術(shù)范式，并沿既定技術(shù)軌跡而發(fā)展的技術(shù)創(chuàng)新。
一般而言，創(chuàng)業(yè)經(jīng)營能力包括經(jīng)營管理的基本要素是人、財(cái)、物。
在A-U創(chuàng)新模型中，產(chǎn)品創(chuàng)新在（）頻率較高。
虛擬團(tuán)隊(duì)面臨各種挑戰(zhàn)和問題。
誰是企業(yè)專利戰(zhàn)略研究的最終決策人（）。
專業(yè)服務(wù)要素是創(chuàng)業(yè)運(yùn)營服務(wù)能力維度的發(fā)展要素。
技術(shù)創(chuàng)新的新古典學(xué)派以（）等人為代表。
在構(gòu)思階段，偉大的產(chǎn)品來源于偉大的創(chuàng)意，（）是開發(fā)新產(chǎn)品的關(guān)鍵。