A.績效考評結(jié)果
B.上級領(lǐng)導指派
C.崗位說明書和年度計劃
D.上一年度企業(yè)的盈利狀況
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A.設(shè)計的考核指標符合上級領(lǐng)導的要求
B.指標要通過組織成員的全員討論通過
C.指標所衡量的目標是正確的
D.考核指標的數(shù)量要充足
A.考核
B.監(jiān)督
C.年終總結(jié)
D.專業(yè)技術(shù)人員培訓
A.使命
B.長期計劃
C.戰(zhàn)略目標
D.遠景
A.培養(yǎng)職業(yè)素養(yǎng)
B.評出優(yōu)秀員工
C.促進持續(xù)改進
D.推進績效管理
A.組織目標等于所有崗位目標之和
B.組織目標與崗位目標沒有任何關(guān)系
C.組織目標小于所有崗位目標之和
D.組織目標大于所有崗位目標之和
最新試題
目標管理與時間管理具有內(nèi)在的()。
時間的管理必須是立足自身現(xiàn)實的全方位的統(tǒng)籌,時間運籌的原則如下()。
用好碎片化時間()。
()是來自人類觀察感知到的自然時間或物理時間。
相對于時間而言,睡眠最重要的是質(zhì)量——()時間。
管理越細越好。
激勵,作為調(diào)動員工積極性的一種手段,具有如下主要功能:()。
所謂溝通就是指將某一信息(或意思)傳遞給客體或?qū)ο?,以期取得客體做出相應反應效果的過程。
時間運籌,其本意是指在實施某項工作時,對所必須進行的工作要進行嚴格的時間定量計算,在兼顧各個環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上,提出最佳的時間結(jié)構(gòu)、最省時的方案以及具體數(shù)量依據(jù)。
組織管理的一項重要內(nèi)容就是定期進行有效的制度性考核。要做好績效考核的工作,就必須遵循績效考核()的基本原則。