A.考核
B.監(jiān)督
C.年終總結(jié)
D.專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)
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A.使命
B.長期計(jì)劃
C.戰(zhàn)略目標(biāo)
D.遠(yuǎn)景
A.培養(yǎng)職業(yè)素養(yǎng)
B.評出優(yōu)秀員工
C.促進(jìn)持續(xù)改進(jìn)
D.推進(jìn)績效管理
A.組織目標(biāo)等于所有崗位目標(biāo)之和
B.組織目標(biāo)與崗位目標(biāo)沒有任何關(guān)系
C.組織目標(biāo)小于所有崗位目標(biāo)之和
D.組織目標(biāo)大于所有崗位目標(biāo)之和
A.愛德華-施來
B.喬治-奧迪奧恩
C.彼得-德魯克
D.道格拉斯-麥格雷戈
A.年度報(bào)告與績效分析
B.確定施政目標(biāo)
C.確認(rèn)并界定各個(gè)關(guān)鍵因素
D.協(xié)調(diào)手段策略與目標(biāo)
最新試題
一些管理必須的程序,要么為研發(fā)人員配備“專業(yè)化”的輔助人員,要么讓研發(fā)人員“快速掌握”,不要做一個(gè)問一遍,回頭再問一個(gè)問題,再回答。辦事人員要一次性交代清楚。
相對于時(shí)間而言,睡眠最重要的是質(zhì)量——()時(shí)間。
()是時(shí)間管理重要工具之一。
用好碎片化時(shí)間()。
時(shí)間管理的本質(zhì)是()的體現(xiàn)。
時(shí)間的管理必須是立足自身現(xiàn)實(shí)的全方位的統(tǒng)籌,時(shí)間運(yùn)籌的原則如下()。
激勵(lì),作為調(diào)動(dòng)員工積極性的一種手段,具有如下主要功能:()。
要讓業(yè)務(wù)人員3/4的時(shí)間實(shí)在做業(yè)務(wù),而不是配合管理部門的業(yè)務(wù)。
在《致加西亞的信》書中,主人公羅文高效執(zhí)行的能力,最核心的表現(xiàn)是以()為導(dǎo)向。
所謂溝通就是指將某一信息(或意思)傳遞給客體或?qū)ο螅云谌〉每腕w做出相應(yīng)反應(yīng)效果的過程。