A、分析組織結(jié)構(gòu)的影響因素,選擇最佳的組織結(jié)構(gòu)模式 B、根據(jù)所選的組織結(jié)構(gòu)模式,將企業(yè)劃分為不同相對獨立的部門 C、為各個部門選擇合適的部門結(jié)構(gòu),進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)設(shè)置 D、將各個部門組合起來,形成特定的組織結(jié)構(gòu) E、根據(jù)環(huán)境的變化不斷調(diào)整組織結(jié)構(gòu)
A、任務(wù)與目標(biāo)原則 B、專業(yè)分工和協(xié)作原則 C、有效管理幅度原則 D、集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的原則 E、穩(wěn)定性和適應(yīng)性相結(jié)合的原則
A、流動 B、輸入 C、處理 D、選擇 E、存儲