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A.材料浪費(fèi)
B.不能合理下料
C.不能做到綜合利用
D.不能修舊利費(fèi)

A.工作環(huán)境不良
B.工資率調(diào)整
C.加班或使用臨時(shí)工
D.機(jī)器或工具選用不當(dāng)

A.未按經(jīng)濟(jì)采購(gòu)批量進(jìn)貨
B.購(gòu)入材料質(zhì)量低劣
C.緊急訂貨
D.不必要的快速運(yùn)貨方式

A.保本作業(yè)率為0
B.保本作業(yè)率為100％
C.安全邊際率為100％
D.安全邊際率為0

A.保利點(diǎn)下降
B.保本點(diǎn)上升
C.單位貢獻(xiàn)毛益增加
D.貢獻(xiàn)毛益率提高

A.貢獻(xiàn)毛益總額
B.單位貢獻(xiàn)毛益
C.貢獻(xiàn)毛益率
D.變動(dòng)成本率

A.盈虧臨界點(diǎn)銷售量為8000件
B.安全邊際為220萬(wàn)元
C.盈虧臨界點(diǎn)作業(yè)率為26.7%
D.安全邊際率為73.3%

A.散布圖法是對(duì)高低點(diǎn)法的一種改進(jìn)
B.考慮了全部已經(jīng)取得的歷史成本資料
C.比較直觀并且容易掌握
D.所得結(jié)果往往因人而異

A.盈虧臨界點(diǎn)銷售量=固定成本/邊際貢獻(xiàn)率
B.盈虧臨界點(diǎn)銷售額=固定成本/邊際貢獻(xiàn)率
C.盈虧監(jiān)界點(diǎn)作業(yè)率=盈虧監(jiān)界點(diǎn)銷售量/正常銷售量×100%
D.安全邊際率=安全邊際/正常銷售量（或?qū)嶋H訂貨量）×100%

A.單位邊際貢獻(xiàn)上升
B.變動(dòng)成本率上升
C.安全邊際下降
D.盈虧臨界點(diǎn)作業(yè)率下降