是醫(yī)院人力資源管理部門和護(hù)理職能部門根據(jù)組織護(hù)理業(yè)務(wù)范圍評估和確認(rèn)護(hù)理人力資源需求并做出策劃的過程。
組織采取特定的方法和工具對組織成員的工作效果進(jìn)行考查評價的過程。
人們通過實際的工作經(jīng)驗達(dá)到自我滿足和補償?shù)囊环N長期的職業(yè)定位。
最新試題
上行溝通
在雙因素理論中，護(hù)士的工資屬于激勵因素。
什么是強化理論中的“懲罰”？簡單分析“懲罰”措施的利弊。
非正式溝通對正式溝通既有補充作用，但又有擾亂作用，但主要表現(xiàn)為副作用，因而不能聽之任之。
負(fù)強化
如何處理沖突？
懲罰
激勵
在實踐中，非正式組織可以很快傳遞信息，對做好組織的協(xié)調(diào)工作具有積極意義。
垂直溝通