下面符合月度代維績效紅黃牌警示機制的有（）。

市公司代維管理員要對縣公司以上會議的執(zhí)行情況進(jìn)行（）。

績效管理考核采用百分制，考核總分為100分，以市公司所有交付代維基站為計算單位。

關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI）是用來衡量代維公司內(nèi)部管理，以及在考核期內(nèi)的一些具體的、過程性的重要工作任務(wù)，工作目標(biāo)的設(shè)置也應(yīng)當(dāng)使用具體、客觀或可量化的指標(biāo)。

每月組織各專業(yè)班組對代維單位工單回復(fù)的（）和（）進(jìn)行考核。

縣公司代維管理員與縣代維站充分溝通后，確定縣代維站下月績效計劃，經(jīng)縣公司建設(shè)維護(hù)部主任及分管領(lǐng)導(dǎo)審核后，每月（）日前報市公司。

維護(hù)備料管理檢查中，每月依據(jù)（），現(xiàn)場核查。發(fā)現(xiàn)1處與現(xiàn)場實物不符扣1分，直至扣完為止。

代維管理中的技術(shù)培訓(xùn)內(nèi)容有哪些？（）

關(guān)于集客代維紅黃牌機制，以下說法正確的是（）。

以下哪些屬于基站發(fā)電代維的KPI考核指標(biāo)（）。