A、能否使顧客滿意
B、能否消除事故、事件、不符合的根源，確保其不再發(fā)生
C、能否使供方滿意
D、能否使分包滿意
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A、復(fù)雜性
B、嚴(yán)重性
C、可變性
D、多發(fā)性
A、一般事故
B、較大事故
C、重大事故
D、特別重大事故
A、企業(yè)最高管理者
B、企業(yè)直接管理者
C、企業(yè)所有管理者
D、企業(yè)所有員工
A、成本適宜、品質(zhì)完善、環(huán)保達(dá)標(biāo)、經(jīng)營(yíng)永續(xù)
B、成本較低、品質(zhì)完善、環(huán)保達(dá)標(biāo)、經(jīng)營(yíng)永續(xù)
C、成本適宜、顧客滿意、環(huán)保達(dá)標(biāo)、經(jīng)營(yíng)永續(xù)
D、成本適宜、品質(zhì)完善、環(huán)保達(dá)標(biāo)、經(jīng)營(yíng)長(zhǎng)久
A、分層法
B、統(tǒng)計(jì)調(diào)查表法
C、魚刺圖法
D、直方圖法
最新試題
六西格瑪質(zhì)量表示日缺陷率為（）。
（）是質(zhì)量改進(jìn)的基礎(chǔ)性工作。
（）是一些大型企業(yè)集團(tuán)對(duì)國(guó)外項(xiàng)目管理時(shí)常采用的質(zhì)量管理組織架構(gòu)形式。
確定質(zhì)量管理體系過程的工作不包括（）。
關(guān)于施工質(zhì)量交底，不合適的描述是（）。
項(xiàng)目部對(duì)施工機(jī)具設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收的內(nèi)容不包括（）。
（）是目前絕大多數(shù)企業(yè)采用的質(zhì)量管理組織架構(gòu)形式。
預(yù)防措施的流程是（）。
項(xiàng)目環(huán)境中，（）直接影響項(xiàng)目進(jìn)展和過程質(zhì)量。
事前進(jìn)行計(jì)劃或設(shè)計(jì)，預(yù)測(cè)可能出現(xiàn)的問題，確定對(duì)策和處理程序，是（）。