A.趕工
B.與主要相關(guān)方聯(lián)系
C.重新制定項(xiàng)目計劃
D.與發(fā)起人談判
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A.沖突管理
B.政治意識
C.非語言溝通
D.積極傾聽
A.間接成本
B.直接成本
C.沉沒成本
D.可變成本
A.跟蹤每個團(tuán)隊(duì)成員的進(jìn)展情況和生產(chǎn)力
B.審查溝通管理計劃，并解決團(tuán)隊(duì)問題
C.將問題升級上報給團(tuán)隊(duì)成員的直線經(jīng)理
D.將時間和精力投入在與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行一對一的互動
A.拉式溝通
B.推式溝通
C.有效溝通
D.互動溝通
A.安排一次與所有相關(guān)方的會議，并在會議前發(fā)送該計劃以供審查
B.將該計劃分別發(fā)送給每位相關(guān)方，要求他們添加他們的評論意見并返回以供更新
C.將該計劃分成若干部分，并要求選定的相關(guān)方根據(jù)其專業(yè)領(lǐng)域?qū)彶樘囟ú糠?br />
D.安排只與關(guān)鍵相關(guān)方召開單獨(dú)會議，以便他們完成該計劃的走查
最新試題
項(xiàng)目進(jìn)行過程中，發(fā)現(xiàn)問題時，就會發(fā)出變更請求，要求變更（），項(xiàng)目時程或質(zhì)量。
項(xiàng)目評估即參照客戶對結(jié)果的預(yù)期值，評估內(nèi)容包括（）并與初始的規(guī)劃做比較。
某項(xiàng)目經(jīng)理打算通過自我盤點(diǎn)提升領(lǐng)導(dǎo)力，以下正確的是（）
項(xiàng)目過程總結(jié)報告中的關(guān)鍵任務(wù)狀態(tài)應(yīng)包含（）
沒有浮動時間的關(guān)鍵任務(wù)，必須加以適當(dāng)管理確保按時完成，通常做法是（）
項(xiàng)目經(jīng)理必須同時運(yùn)用哪兩項(xiàng)技能（）
專業(yè)的項(xiàng)目管理軟件可以實(shí)現(xiàn)（），能迅速導(dǎo)出專業(yè)項(xiàng)目管理的圖形和報表。
當(dāng)項(xiàng)目必須做出調(diào)整時，通常有幾種變通的方法（）
以下可以有效實(shí)施項(xiàng)目管理的準(zhǔn)則有（）
人們不能全心投入時間做項(xiàng)目工作，主要?dú)w結(jié)于哪三個因素（）