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單項選擇題

項目經理與一個由15人組成的團隊召開會議，會議不斷發(fā)生中斷，會議目標幾乎沒有完成。若要解決這個問題，項目經理應該利用以下哪一項？（）

A.沖突管理
B.政治意識
C.非語言溝通
D.積極傾聽

你可能感興趣的試題

單項選擇題

項目經理聘請一位資源開發(fā)一個網站。該資源在沒有完成工作的情況下突然離職，項目經理必須聘請另一位資源來完成這項工作，新聘請的資源更改網絡設計，覆蓋了原有設計。應如何描述與第一位資源工作相關的成本？（）

A.間接成本
B.直接成本
C.沉沒成本
D.可變成本

單項選擇題

項目經理擁有一個虛擬團隊，資源位于三個不同的大陸。團隊成員之間出現一些嚴重問題。項目經理應該如何重新控制局面？（）

A.跟蹤每個團隊成員的進展情況和生產力
B.審查溝通管理計劃，并解決團隊問題
C.將問題升級上報給團隊成員的直線經理
D.將時間和精力投入在與團隊成員進行一對一的互動

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