A.處理控制
B.輸入控制
C.輸出控制
D.人員控制
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A.緩解以預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)業(yè)績(jī)?cè)斐傻膲毫?br />
B.防備委托人的層層消減或?qū)訉蛹哟a
C.發(fā)現(xiàn)成本動(dòng)因,并使之標(biāo)準(zhǔn)化
D.規(guī)避不確定性帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)
A.企業(yè)戰(zhàn)略邊界
B.企業(yè)商業(yè)行為邊界
C.企業(yè)資產(chǎn)邊界
D.組織運(yùn)行邊界
A.文化控制
B.信任控制
C.團(tuán)隊(duì)控制
D.分工控制
A.有利于受托人產(chǎn)生新的創(chuàng)意
B.受托人在壓力之下會(huì)更加努力地工作
C.克服本位主義
D.代理成本低
A.高層具備經(jīng)營(yíng)管理和目標(biāo)制定的專(zhuān)門(mén)知識(shí)
B.高管層不能獲得業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的相關(guān)信息
C.中下層經(jīng)理人不善于預(yù)算
D.中下層經(jīng)理人思想囿于歷史業(yè)績(jī)
最新試題
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理框架除了包括內(nèi)部控制整合框架中的五個(gè)要素外,還增加多個(gè)要素,它們是()
系統(tǒng)變更的關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)有()
現(xiàn)代企業(yè)的內(nèi)部機(jī)構(gòu)有哪些基本形式?
內(nèi)部控制制度僅能用來(lái)防控風(fēng)險(xiǎn)。
企業(yè)對(duì)于重大的業(yè)務(wù)和事項(xiàng),應(yīng)當(dāng)實(shí)行“一支筆"審批制度。
《中央企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引》的發(fā)布有哪些作用和意義?
內(nèi)部控制實(shí)際上就是會(huì)計(jì)控制和財(cái)務(wù)控制。
內(nèi)部監(jiān)督的目的在于評(píng)價(jià)內(nèi)部控制有效性,發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制缺陷并及時(shí)加以改進(jìn)。
內(nèi)部環(huán)境的具體內(nèi)容,包括組織架構(gòu),發(fā)展戰(zhàn)略,人力資源和企業(yè)文化4個(gè)方面。
風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的流程是什么?