堅(jiān)持優(yōu)先補(bǔ)充一線缺員崗位的原則，被確定轉(zhuǎn)崗的人員，優(yōu)先安排轉(zhuǎn)向一線缺員崗位。

因年齡原因退出班組長(zhǎng)崗位且在班組長(zhǎng)崗位連續(xù)工作滿15年，且近5年績(jī)效考核A級(jí)不少于2次的，可保持原班組長(zhǎng)待遇不變。

各級(jí)培訓(xùn)中心（機(jī)構(gòu)）主要配合做好培訓(xùn)策劃、組織實(shí)施、效果評(píng)估和培訓(xùn)結(jié)果反饋等工作。

超越班面向參加提升班的班組長(zhǎng)選拔，數(shù)量控制在參加提升班班組長(zhǎng)總數(shù)的20%以內(nèi)。

對(duì)需要轉(zhuǎn)崗但崗位能力素質(zhì)較高的員工，經(jīng)崗位能力測(cè)評(píng)合格者，仍需要安排轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。

各單位要建立班組長(zhǎng)后備人才選拔培養(yǎng)機(jī)制，按照不低于現(xiàn)有班組長(zhǎng)人數(shù)2：1的比例，建立班組長(zhǎng)后備人才儲(chǔ)備庫，并實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。

經(jīng)組織安排到異地的掛職鍛煉、人才幫扶、人員借用、勞務(wù)協(xié)作人員，在異地工作期間，統(tǒng)一安排住宿的，按出差規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷公雜費(fèi)。

因工作需要，經(jīng)組織調(diào)配、崗位競(jìng)聘方式到異地工作人員，首次從派出單位到接收單位時(shí)所發(fā)生的交通費(fèi)、伙食補(bǔ)助費(fèi)、公雜費(fèi)等費(fèi)用，按照公司差旅費(fèi)管理辦法有關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，由派出單位報(bào)銷。

地市公司以公開競(jìng)聘方式選拔班組長(zhǎng)時(shí)，可根據(jù)實(shí)際需要采用“上掛”方式面向縣公司開展選拔，同等條件下優(yōu)先選聘縣公司優(yōu)秀班組長(zhǎng)。

經(jīng)組織安排到異地的人才幫扶、勞務(wù)協(xié)作、掛職鍛煉、人員借用人員，連續(xù)工作超出1年不滿1年半的，時(shí)間系數(shù)按1.0計(jì)算。