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各級部門、車間、班組、項目團隊根據(jù)所承擔的指標任務(wù)和員工崗位職責,由績效經(jīng)理人與員工溝通確定考核內(nèi)容、績效目標和評價標準,并簽訂績效合約
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各級單位主要負責人須與副職簽訂績效合約。
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每年初,各級單位結(jié)合上級下達的業(yè)績考核目標和年度工作會確定的重點工作任務(wù),分解確定所屬單位、部門、車間、班組、項目團隊的考核目標任務(wù)和評價標準,逐級簽訂績效合約(業(yè)績考核責任書)。
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