A.審查范圍基準
B.應(yīng)用監(jiān)管風險過程
C.更新經(jīng)驗教訓(xùn)知識庫
D.解散項目團隊
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A.與兩位經(jīng)理會面,并要求他們立即結(jié)束沖突,以避免對項目造成負面影響
B.與相關(guān)方討論該情況,并遵照他們的建議處理沖突
C.與兩位經(jīng)理的主管會面,討論可能的行動
D.查閱團隊章程以了解如何處理這個沖突的指導(dǎo)方針
A.指示項目團隊確認是否需要進行這項變更。
B.創(chuàng)建一項新的變更請求并確保監(jiān)管團隊參與這個過程
C.收集監(jiān)管團隊的進一步意見,并更新現(xiàn)有變更請求以反映新信息
D.確保監(jiān)管團隊包含在變更控制委員(CCB)中
A.只解決提供項目資金的相關(guān)方目標。
B.只解決用戶端-客戶的目標
C.在平等基礎(chǔ)上對待所有相關(guān)并進行溝通以克服沖突。
D.戰(zhàn)略上只解決問題較少相關(guān)方的問題,并避免沖突
A.更換供應(yīng)商并從其他國家采購材料。
B.要求供應(yīng)商設(shè)法找到另一種交付方法。
C.要求供應(yīng)商支付延遲成本。
D.修訂項目進度計劃并請求延期。
A.變更管理計劃
B.范圍管理計劃
C.進度基準
D.相關(guān)方參與計劃
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最新試題
某項目施工過程中要求澆完地基水泥硬化5天后,才能開始進行下一步砌墻工作,利用節(jié)點法如何表達呢?()
如有管理儲備,項目預(yù)算(總資金需求)=()+()
旨在消除與特定積極風險相關(guān)的不確定性,確保機會肯定出現(xiàn)。屬于哪種機會應(yīng)對策略?()
以下不屬于項目約束性目標的是()
用于描述集中趨勢、特定組內(nèi)的頻率、分散程度的質(zhì)量管理工具是()
以下哪個屬于組織外部的事業(yè)環(huán)境因素()
以下哪個不屬于風險四要素? ()
為交付具有規(guī)定特性與功能的產(chǎn)品、服務(wù)或成果而必須完成的工作被稱為?()
軟邏輯越多,工期(),但是對資源的需求量也(),對同一資源的需求所產(chǎn)生的沖突概率也()
基于項目生命周期類型,從交付頻率和變更程度兩個維度考量,屬于高交付,低變更的是()