單項選擇題

一個項目落后于進度，并超出預(yù)算。由于相關(guān)方壓力增大，項目團隊是在高壓下工作，這導(dǎo)致了質(zhì)量與生產(chǎn)經(jīng)理之間的沖突，每一方都為項目延誤和成本超支而指責(zé)對方。項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.與兩位經(jīng)理會面，并要求他們立即結(jié)束沖突，以避免對項目造成負面影響
B.與相關(guān)方討論該情況，并遵照他們的建議處理沖突
C.與兩位經(jīng)理的主管會面，討論可能的行動
D.查閱團隊章程以了解如何處理這個沖突的指導(dǎo)方針

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