A.項目績效跟蹤 B.質(zhì)量改進 C.外部變更請求 D.變更控制
A.大型IT項目一般是在需求不十分清晰的情況下開始的,所以需要對項目進行階段性分解 B.通常由專業(yè)的咨詢公司對需求進行詳細的定義 C.使用甘特圖制訂項目的進度計劃 D.項目需求定義和需求實現(xiàn)通常都是一方完成的
A.產(chǎn)品范圍、可交付物、約束條件 B.組織體系、需求分析、基準(zhǔn)計劃 C.組織結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、生命周期 D.組織過程資產(chǎn)、范圍說明書、范圍管理計劃