A.大型IT項目一般是在需求不十分清晰的情況下開始的,所以需要對項目進(jìn)行階段性分解 B.通常由專業(yè)的咨詢公司對需求進(jìn)行詳細(xì)的定義 C.使用甘特圖制訂項目的進(jìn)度計劃 D.項目需求定義和需求實現(xiàn)通常都是一方完成的
A.產(chǎn)品范圍、可交付物、約束條件 B.組織體系、需求分析、基準(zhǔn)計劃 C.組織結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、生命周期 D.組織過程資產(chǎn)、范圍說明書、范圍管理計劃
A.大型及復(fù)雜項目的計劃主要關(guān)注項目的活動計劃 B.大型及復(fù)雜項目必須建立以活動為基礎(chǔ)的管理體系 C.大型及復(fù)雜項目建立單獨的過程規(guī)范不會增加成本 D.大型及復(fù)雜項目的計劃必須先考慮項目的過程計劃