A.下個階段的資源能得到
B.進(jìn)程達(dá)到它的基準(zhǔn)
C.采取糾正措施獲得項目結(jié)果
D.達(dá)到階段的目標(biāo)以及正式接受項目階段成果
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A.產(chǎn)品生命周期開始于商業(yè)計劃,經(jīng)過產(chǎn)品構(gòu)思、產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品的日常運(yùn)營直到產(chǎn)品不再被使用
B.為了將項目與項目實施組織的日常運(yùn)營聯(lián)系起來,項目生命周期也會確定項目結(jié)束時的移交安排
C.一般來說,產(chǎn)品生命周期包含在項目生命周期內(nèi)
D.每個項目階段都以一個或一個以上的可交付物的完成和正式批準(zhǔn)為標(biāo)志,這種可交付物是一種可度量、可驗證的工作產(chǎn)物
A.軟件開發(fā)方法體系的知識、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定
B.軟件工具和軟件工程環(huán)境的知識、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定
C.用戶或客戶業(yè)務(wù)領(lǐng)域的知識、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定
D.信息技術(shù)及客戶業(yè)務(wù)領(lǐng)域的知識、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定
A.有效的溝通
B.激勵
C.領(lǐng)導(dǎo)能力
D.后勤和供應(yīng)鏈
A.建立明確的和現(xiàn)實的目標(biāo)
B.階段性評估項目目標(biāo)是否達(dá)到
C.提高對于項目的參與合作,團(tuán)隊建設(shè)和對于項目的承諾
D.分析并減少風(fēng)險,當(dāng)風(fēng)險發(fā)生時決定如何解決
A.多目標(biāo)性
B.優(yōu)先性
C.臨時性
D.層次性
最新試題
所有的項目都在一個社會、經(jīng)濟(jì)環(huán)境內(nèi)實施,會受到有意無意的正面或負(fù)面影響。在這種情況下,項目團(tuán)隊必須做下列事情,除了()
新項目與過去成功開發(fā)過的一個項目類似,但規(guī)模更大,這時應(yīng)該使用--進(jìn)行項目開發(fā)設(shè)計()
空白(2)處填()
螺旋模型的開發(fā)過程具有周期性重復(fù)的螺旋線狀,每個開發(fā)周期由4個象限組成,分別標(biāo)志著開發(fā)周期的4個階段。螺旋模型之所以特別適用于龐大而復(fù)雜的、高風(fēng)險的系統(tǒng)開發(fā),是因為它強(qiáng)調(diào)其中的()階段。
關(guān)于項目經(jīng)理的角色,下列描述中正確的是()
在信息系統(tǒng)集成項目開發(fā)的開始階段,如果項目存在很多不確定性因素且項目的參與人員還不能完全理解項目開發(fā)的范圍和需求,那么采用()作為此項目的開發(fā)模型更符合項目的實際情況。
空白(1)處填()
()不是項目目標(biāo)特性。
在某企業(yè)承建的一個信息系統(tǒng)集成項目中,建設(shè)方注重交付時間和質(zhì)量,承建方公司老總注重項目利潤,質(zhì)量監(jiān)控部經(jīng)理注重項目的質(zhì)量,人力資源部經(jīng)理注重項目人力使用效率。下列圍繞項目干系人管理的敘述錯誤的是()
正式批準(zhǔn)項目進(jìn)入下一階段,這個決定的過程屬于()的一部分。