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【案例分析題】
博學(xué)公司網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)工程改造項(xiàng)目，建設(shè)內(nèi)容包括網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)、應(yīng)用服務(wù)系統(tǒng)集成、綜合布線與機(jī)房建設(shè)等，經(jīng)建設(shè)單位同意及監(jiān)理審查確認(rèn)后，甲承建單位選擇了乙承建單位作為分包單位，承擔(dān)機(jī)房與綜合布線建設(shè)任務(wù)。監(jiān)理實(shí)施過(guò)程中，在方案設(shè)計(jì)選優(yōu)、設(shè)備選型、現(xiàn)場(chǎng)旁站、工程深化設(shè)計(jì)、工程實(shí)施、工程測(cè)試、驗(yàn)收以及技術(shù)培訓(xùn)等方面實(shí)施全過(guò)程監(jiān)理服務(wù)。
布線系統(tǒng)安裝結(jié)束后監(jiān)理應(yīng)及時(shí)督促承建單位完成光纖和UTP的測(cè)試。請(qǐng)列出至少5項(xiàng)UTP測(cè)試項(xiàng)。
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【案例分析題】
承建單位于2006年6月與建設(shè)單位簽訂了某應(yīng)用軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目承建合同，工期半年。合同規(guī)定軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程的質(zhì)量要求遵循國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于監(jiān)理來(lái)說(shuō)，信息工程建設(shè)最終實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)至關(guān)重要，對(duì)于建設(shè)各方來(lái)說(shuō)質(zhì)量控制貫穿在項(xiàng)目可行性研究、設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、實(shí)施、驗(yàn)收、啟用及使用維護(hù)的全過(guò)程。在質(zhì)量控制過(guò)程中各方承擔(dān)著各自不同的質(zhì)量責(zé)任。
在驗(yàn)收工作中，驗(yàn)收委員會(huì)（專家組）的主要權(quán)限是什么？如果該應(yīng)用軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目未通過(guò)驗(yàn)收該怎么處理？（1）要求業(yè)主單位、監(jiān)理單位及承建單位對(duì)開(kāi)發(fā)過(guò)程中的有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明。
【案例分析題】
承建單位于2006年6月與建設(shè)單位簽訂了某應(yīng)用軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目承建合同，工期半年。合同規(guī)定軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程的質(zhì)量要求遵循國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于監(jiān)理來(lái)說(shuō)，信息工程建設(shè)最終實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)至關(guān)重要，對(duì)于建設(shè)各方來(lái)說(shuō)質(zhì)量控制貫穿在項(xiàng)目可行性研究、設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、實(shí)施、驗(yàn)收、啟用及使用維護(hù)的全過(guò)程。在質(zhì)量控制過(guò)程中各方承擔(dān)著各自不同的質(zhì)量責(zé)任。
在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，對(duì)于承建單位提交的軟件設(shè)計(jì)文檔，監(jiān)理應(yīng)依據(jù)何種標(biāo)準(zhǔn)審核？審核要點(diǎn)是什么？審查過(guò)程中要抓住兩個(gè)方面：<...
