A.在開工前就有較明確的合同價，有利于業(yè)主對總造價的早期控制
B.業(yè)主對施工總承包單位的依賴較大
C.業(yè)主要負(fù)責(zé)所有承包單位的管理及組織協(xié)調(diào)，工作量較大
D.一般要等施工圖設(shè)計全部結(jié)束后，才能進(jìn)行施工總承包的招標(biāo)
E.施工總承包模式適用于大型項(xiàng)目和建設(shè)周期緊迫的項(xiàng)目
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A.所有澄清文件必須以書面形式進(jìn)行
B.招標(biāo)信息的修正可采用口頭通知的方式
C.所有澄清文件必須直接通知所有招標(biāo)文件收受人
D.澄清文件不作為招標(biāo)文件的有效組成部分
E.澄清或修改的內(nèi)容應(yīng)為招標(biāo)文件的有效組成部分
A.工作程序不同
B.開工日期較遲，建設(shè)周期較長
C.合同一般實(shí)行總價合同
D.業(yè)主只需要進(jìn)行一次招標(biāo)，與一個施工總承包單位簽約
E.業(yè)主只負(fù)責(zé)對施工總承包單位的管理及組織協(xié)調(diào)
A.招標(biāo)人有特殊要求的
B.受自然地域環(huán)境限制的
C.項(xiàng)目價值較低的
D.涉及國家安全、國家秘密的
E.搶險救災(zāi)，適宜招標(biāo)但不宜公開招標(biāo)的
A.合同總價不是一次確定，某一部分施工圖設(shè)計完成后，再進(jìn)行該部分施工招標(biāo)
B.業(yè)主只需進(jìn)行一次招標(biāo)，招標(biāo)及合同管理工作量大大減少
C.所有分包合同都通過招標(biāo)獲得有競爭力的投標(biāo)報價，對業(yè)主方節(jié)約投資有利
D.多數(shù)情況下，由業(yè)主方直接與分包人簽約，減少了業(yè)主方的風(fēng)險
E.施工總承包管理單位只收取總包管理費(fèi)，不賺總包與分包之間的差價
A.人員配備
B.組織結(jié)構(gòu)
C.報價構(gòu)成
D.支付條件
E.價格調(diào)整
最新試題
根據(jù)我國的有關(guān)規(guī)定，有()情形的，經(jīng)批準(zhǔn)可以進(jìn)行邀請招標(biāo)。
某建設(shè)工程業(yè)主將土建、安裝、裝飾裝修等若干單位工程分別發(fā)包給甲、乙、丙三家施工單位，則對于甲、乙、丙三家施工單位之間的關(guān)系，正確的表述是（）。
標(biāo)前會議上，招標(biāo)人對投標(biāo)人書面提出的問題和會議上即席提出的問題給予解答，會議結(jié)束后，招標(biāo)人應(yīng)將會議紀(jì)要用書面形式發(fā)給()。
工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)資格分為甲、乙級，其中乙級工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)只能承擔(dān)（）。
初步評審中發(fā)現(xiàn)投標(biāo)報價的單價與數(shù)量的乘積之和與所報的總價不一致時，應(yīng)()。
屬于《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定的招標(biāo)方式有（）。
下列情景中，可以考慮采用施工平行發(fā)承包模式的情況是（）。
自招標(biāo)文件出售之日起至（）之日止，最短不得少于5個工作日。
某建設(shè)項(xiàng)目包括多層住宅、高層住宅、小學(xué)及幼兒園等若干單位工程，現(xiàn)業(yè)主將多層住宅工程發(fā)包給甲施工單位，高層住宅工程發(fā)包給乙施工單位，小學(xué)及幼兒園工程發(fā)包給丙施工單位。對業(yè)主來說，這樣的發(fā)包方式在費(fèi)用控制與進(jìn)度控制方面的特點(diǎn)是()。
下列有關(guān)施工總承包模式的表述中，正確的是（）。