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下述范疇中,屬于道德評價(jià)的是()。
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【案例分析題】企業(yè)培訓(xùn)師的選用 某公司培訓(xùn)中心的助理企業(yè)培訓(xùn)師小李老師擔(dān)任公司“生產(chǎn)運(yùn)行班組黨支部書記”培訓(xùn)班的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,培訓(xùn)中心領(lǐng)導(dǎo)對小李老師講,培訓(xùn)課程計(jì)劃確定后,培訓(xùn)老師的選用很大程度決定了培訓(xùn)的實(shí)施質(zhì)量,要求小李以往類似訓(xùn)班老師聘用基礎(chǔ)上,根據(jù)本期培訓(xùn)班學(xué)員的實(shí)際需求對教師的聘用做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,小李老師接到任務(wù)后,首先向以前帶班的老教師了解以往培訓(xùn)班教師的聘用情況,然后選用本期培訓(xùn)班新增加的《生產(chǎn)運(yùn)行班組黨支部書記管理實(shí)務(wù)》、《如何提升員工執(zhí)行力》兩門課的任課老師,他通過網(wǎng)上查詢,老教師的介紹,聽示范課等方式,最后選用了兩位教師上課。他通過電話和老師進(jìn)行了溝通,得到對方對內(nèi)容、時(shí)間和課酬等問題的確認(rèn)后就等待培訓(xùn)班的開班。結(jié)合企業(yè)培訓(xùn)師選用的案例,分析企業(yè)培訓(xùn)師選擇與使用的基本要求。
答案:
1)要明確企業(yè)培訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)指導(dǎo)思想,加強(qiáng)規(guī)劃,有目的地選拔和使用師資。要從實(shí)際出發(fā),根據(jù)企業(yè)培訓(xùn)師的專業(yè)、學(xué)歷、能力素...
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【案例分析題】企業(yè)培訓(xùn)師的選用 某公司培訓(xùn)中心的助理企業(yè)培訓(xùn)師小李老師擔(dān)任公司“生產(chǎn)運(yùn)行班組黨支部書記”培訓(xùn)班的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,培訓(xùn)中心領(lǐng)導(dǎo)對小李老師講,培訓(xùn)課程計(jì)劃確定后,培訓(xùn)老師的選用很大程度決定了培訓(xùn)的實(shí)施質(zhì)量,要求小李以往類似訓(xùn)班老師聘用基礎(chǔ)上,根據(jù)本期培訓(xùn)班學(xué)員的實(shí)際需求對教師的聘用做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,小李老師接到任務(wù)后,首先向以前帶班的老教師了解以往培訓(xùn)班教師的聘用情況,然后選用本期培訓(xùn)班新增加的《生產(chǎn)運(yùn)行班組黨支部書記管理實(shí)務(wù)》、《如何提升員工執(zhí)行力》兩門課的任課老師,他通過網(wǎng)上查詢,老教師的介紹,聽示范課等方式,最后選用了兩位教師上課。他通過電話和老師進(jìn)行了溝通,得到對方對內(nèi)容、時(shí)間和課酬等問題的確認(rèn)后就等待培訓(xùn)班的開班。請您評價(jià)一下小李老師在培訓(xùn)班教師選用上的工作情況。
答案:
1)考察培訓(xùn)師的方法有:
間接考察法:考察企業(yè)培訓(xùn)師的個(gè)人閱歷、對培訓(xùn)目標(biāo)和內(nèi)容的理解能力以及以往的教學(xué)效果。...
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