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問答題

【計算題】閱讀以下關于成本管理的敘述，回答問題1至問題3，將解答填入答題紙的對應欄內?！菊f明】一個預算100萬的項目，為期12周，現(xiàn)在工作進行到第八周。已知成本預算是64萬，實際成本支出是68萬，掙值為54萬。請計算成本偏差（CV）、進度偏差（SV）、成本績效指數(shù)（CPI）、進度績效指數(shù)（SPI）。

答案： CV=EV-AC=54-68=-14萬元
SV=EV-PV=54-64=-10萬元
CPI=EV/A...

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【簡答題】閱讀下列說明，針對項目質量管理，回答問題1至問題3。將解答填入答題紙的對應欄內?！菊f明】某信息技術有限公司中標了某大型餐飲連鎖企業(yè)集團的信息系統(tǒng)項目，該項目包含單店管理、物流系統(tǒng)和集團ERP等若干子項目。由該信息技術有限公司的高級項目經(jīng)理張工全面負責項目實施。張工認為此項目質量管理的關鍵在于系統(tǒng)地進行測試。張工制訂了詳細的測試計劃用來管理項目的質量。在項目實施過程中，他通過定期發(fā)給客戶測試報告來證明項目質量是有保證的?？墒强蛻艨傆X得有什么地方不對勁，對項目的質量還是沒有信心。張工應該如何實施項目的質量保證？項目的質量控制與質量保證有哪些區(qū)別與聯(lián)系？

答案：（1）張工應該首先執(zhí)行項目的質量管理計劃。
（2）采用質量保證的工具和技術（如編制質量計劃時所采用的工具和技術...

【簡答題】閱讀下列說明，針對項目質量管理，回答問題1至問題3。將解答填入答題紙的對應欄內?！菊f明】某信息技術有限公司中標了某大型餐飲連鎖企業(yè)集團的信息系統(tǒng)項目，該項目包含單店管理、物流系統(tǒng)和集團ERP等若干子項目。由該信息技術有限公司的高級項目經(jīng)理張工全面負責項目實施。張工認為此項目質量管理的關鍵在于系統(tǒng)地進行測試。張工制訂了詳細的測試計劃用來管理項目的質量。在項目實施過程中，他通過定期發(fā)給客戶測試報告來證明項目質量是有保證的?？墒强蛻艨傆X得有什么地方不對勁，對項目的質量還是沒有信心。一般地，項目的質量管理計劃應該包括哪些內容？

答案：（1）質量責任與人員分工（或職責）。
（2）組織結構。
（3）程序與過程（或項目的各個過程及其依據(jù)的...

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