問答題閱讀下列說明,針對項目質量管理,回答問題1至問題3。將解答填入答題紙的對應欄內。【說明】某信息技術有限公司中標了某大型餐飲連鎖企業(yè)集團的信息系統(tǒng)項目,該項目包含單店管理、物流系統(tǒng)和集團ERP等若干子項目。由該信息技術有限公司的高級項目經理張工全面負責項目實施。張工認為此項目質量管理的關鍵在于系統(tǒng)地進行測試。張工制訂了詳細的測試計劃用來管理項目的質量。在項目實施過程中,他通過定期發(fā)給客戶測試報告來證明項目質量是有保證的??墒强蛻艨傆X得有什么地方不對勁,對項目的質量還是沒有信心。一般地,項目的質量管理計劃應該包括哪些內容?
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針對上述情況,你認為應該怎樣提高項目例會的效率。
題型:問答題
請說明強某可以采用哪些方法來跟蹤項目的進度,以確保項目能夠按期交付(300字以內)。
題型:問答題
針對本案例,項目經理錢某應該用哪些措施進行團隊建設?如何運用自己的Y型管理風格有效地管理項目?
題型:問答題
請概括出錢某在人力資源管理方面存在的問題。
題型:問答題
版本管理是對項目中配置項基線的變更控制。()
題型:判斷題
請計算某年3月18日時對應的PV、EV、AC、CPI和SPI。
題型:問答題
根據當前績效,在圖24.7中畫出AC和EV曲線。分析當前的績效,并指出績效改進的具體措施。
題型:問答題
請為案例中的每項工作職責指派一個你認為最合適的負責角色。(在答題紙相應的單元格中畫"√",每一列最多只能有一個單元格畫"√",多畫、錯畫"√"不得分)
題型:問答題
CCB必須是常設機構,實際工作中需要設定專職人員。()
題型:判斷題
基線是軟件生存期各個開發(fā)階段末尾的特定點,不同于里程碑。()
題型:判斷題