A.對(duì)項(xiàng)目干系人的管理,由項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員分別負(fù)責(zé) B.項(xiàng)目干系人管理提高了干系人的滿意度 C.項(xiàng)目干系人管理幫助解決與干系人相關(guān)的事宜 D.項(xiàng)目干系人管理加強(qiáng)了人員的協(xié)調(diào)行動(dòng)能力
A.把問(wèn)題報(bào)告給人力資源經(jīng)理以便采取糾正措施 B.重新把一些工作分配給其他團(tuán)隊(duì)成員,直到績(jī)效開(kāi)始改進(jìn) C.立即找那個(gè)員工,強(qiáng)調(diào)并提醒進(jìn)度和質(zhì)量的重要性 D.把這種情況上報(bào)給那個(gè)員工的職能經(jīng)理并請(qǐng)求協(xié)助
A.WBS制定得不完整 B.缺少責(zé)任矩陣 C.缺少資源平衡 D.缺少團(tuán)隊(duì)成員對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃編制的參與