A.對項目干系人的管理,由項目團隊每個成員分別負責 B.項目干系人管理提高了干系人的滿意度 C.項目干系人管理幫助解決與干系人相關(guān)的事宜 D.項目干系人管理加強了人員的協(xié)調(diào)行動能力
A.把問題報告給人力資源經(jīng)理以便采取糾正措施 B.重新把一些工作分配給其他團隊成員,直到績效開始改進 C.立即找那個員工,強調(diào)并提醒進度和質(zhì)量的重要性 D.把這種情況上報給那個員工的職能經(jīng)理并請求協(xié)助
A.WBS制定得不完整 B.缺少責任矩陣 C.缺少資源平衡 D.缺少團隊成員對項目計劃編制的參與