A.0.20;實(shí)際成本與計(jì)劃的一致
B.0.80;實(shí)際成本比計(jì)劃成本要低
C.0.80;實(shí)際成本超出了計(jì)劃成本
D.1.25;實(shí)際成本超出了計(jì)劃成本
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A.-300元;項(xiàng)目提前完成
B.+200元;項(xiàng)目提前完成
C.+8000元;項(xiàng)目按時(shí)完成
D.-200元;項(xiàng)目比原計(jì)劃滯后
小張對自己正在管理的一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行成本掙值分析后,畫出了如圖9.3所示的一張圖,當(dāng)前時(shí)間為圖9.3中的檢查日期。根據(jù)圖9.3,小張分析:該項(xiàng)目進(jìn)度(1),成本(2)。
A.正常
B.超支
C.節(jié)約
D.無法判斷
小張對自己正在管理的一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行成本掙值分析后,畫出了如圖9.3所示的一張圖,當(dāng)前時(shí)間為圖9.3中的檢查日期。根據(jù)圖9.3,小張分析:該項(xiàng)目進(jìn)度()(1),成本()(2)。
A.正常
B.落后
C.超支
D.無法判斷
A.領(lǐng)先于計(jì)劃
B.因?yàn)槌^成本而陷于困境
C.將在原來的預(yù)算內(nèi)完成
D.給出的信息不足以做出判斷
A.+150元
B.-150元
C.-350元
D.-500元
最新試題
你的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)告訴你,對成本偏差不適當(dāng)?shù)姆磻?yīng)會(huì)產(chǎn)生質(zhì)量和進(jìn)度方面的問題,或?qū)е聼o法接受的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。你正在主持一個(gè)團(tuán)隊(duì)會(huì)議來討論成本控制的重要性。團(tuán)隊(duì)中的許多隊(duì)員都是第一次參與項(xiàng)目管理。為將這一重要的問題展示給你的團(tuán)隊(duì),你應(yīng)強(qiáng)調(diào)與成本控制相關(guān)的是()
以下關(guān)于成本估算的說法錯(cuò)誤的是()
小李負(fù)責(zé)對項(xiàng)目進(jìn)行成本估計(jì)工作。因?yàn)橐蟪杀竟烙?jì)盡可能精確,所以小李決定首先()
空白(1)處應(yīng)選擇()
當(dāng)你評(píng)審項(xiàng)目的成本績效數(shù)據(jù)時(shí),根據(jù)基準(zhǔn)偏差的程度不同,需要不同的響應(yīng)。比如10%的偏差可能不需要立即進(jìn)行反應(yīng),但100%的偏差則須要立即進(jìn)行調(diào)查。有關(guān)怎樣計(jì)劃管理成本偏差的描述應(yīng)該包含在()
在進(jìn)行成本估計(jì)時(shí),你必須考慮直接成本、間接成本、一般管理成本和總的管理成本。()不是直接成本。
有關(guān)成本基準(zhǔn)計(jì)劃的描述,不正確的是()
空白(2)處應(yīng)選擇()
如果一個(gè)工作包原計(jì)劃花費(fèi)1500元于今天完成,但是到今天花費(fèi)了1350元卻只完成了2/3的工作,則成本偏差是()
你正在管理一個(gè)有300萬元預(yù)算的3年期政府項(xiàng)目。為了應(yīng)對可能的項(xiàng)目成本變更,你決定建立一個(gè)成本變更控制系統(tǒng)用于()