單項(xiàng)選擇題管理層對你項(xiàng)目中發(fā)生的許多意外事件感到厭倦了,因?yàn)榇蠖鄶?shù)意外是負(fù)面的。你決定聚焦于將完工績效指數(shù)(TCPI)。其目的是()

A.確定在管理層的財(cái)政目標(biāo)內(nèi)完成項(xiàng)目剩余工作需要的進(jìn)度和成本績效
B.確定在管理層的財(cái)政目標(biāo)內(nèi)完成項(xiàng)目剩余工作需要的成本績效
C.預(yù)測最后項(xiàng)目成本
D.預(yù)測最后項(xiàng)目進(jìn)度和成本


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2.單項(xiàng)選擇題你負(fù)責(zé)為一個世界銀行項(xiàng)目準(zhǔn)備成本估計(jì)。現(xiàn)在決定利用自下而上的估計(jì),因?yàn)槟愕墓烙?jì)需要盡量準(zhǔn)確。你的第1個工作是()

A.找到一個計(jì)算機(jī)化的工具來輔助該過程
B.應(yīng)用以前項(xiàng)目的成本估計(jì)來幫助準(zhǔn)備這一估計(jì)
C.確定和估計(jì)每個工作項(xiàng)的成本
D.向項(xiàng)目事務(wù)專家咨詢,以他們的建議作為估計(jì)的基礎(chǔ)

3.單項(xiàng)選擇題如果成本偏差與進(jìn)度偏差是一樣的,且兩者都大于0,那么()

A.成本偏差是因進(jìn)度偏差引起的
B.偏差對項(xiàng)目是有利的
C.進(jìn)度偏差易于糾正
D.自從項(xiàng)目開始以來,工人的工資率不斷上升

4.單項(xiàng)選擇題在進(jìn)行成本估計(jì)時,你必須考慮直接成本、間接成本、一般管理成本和總的管理成本。()不是直接成本。

A.項(xiàng)目經(jīng)理的工資
B.分包商的費(fèi)用
C.項(xiàng)目所用的材料
D.辦公室的電力費(fèi)用

5.單項(xiàng)選擇題你正在管理一個有300萬元預(yù)算的3年期政府項(xiàng)目。為了應(yīng)對可能的項(xiàng)目成本變更,你決定建立一個成本變更控制系統(tǒng)用于()

A.詳細(xì)說明什么時候?qū)?xiàng)目增加偶然事件基金
B.詳細(xì)說明改變成本基準(zhǔn)計(jì)劃的步驟
C.確定為什么出現(xiàn)了成本偏差
D.是否必須進(jìn)行決定預(yù)算更新

最新試題

成本預(yù)算過程的主要成果是()

題型:單項(xiàng)選擇題

有關(guān)成本基準(zhǔn)計(jì)劃的描述,不正確的是()

題型:單項(xiàng)選擇題

空白(2)處應(yīng)選擇()

題型:單項(xiàng)選擇題

小李負(fù)責(zé)對項(xiàng)目進(jìn)行成本估計(jì)工作。因?yàn)橐蟪杀竟烙?jì)盡可能精確,所以小李決定首先()

題型:單項(xiàng)選擇題

如果成本偏差與進(jìn)度偏差是一樣的,且兩者都大于0,那么()

題型:單項(xiàng)選擇題

你正在管理一個有300萬元預(yù)算的3年期政府項(xiàng)目。為了應(yīng)對可能的項(xiàng)目成本變更,你決定建立一個成本變更控制系統(tǒng)用于()

題型:單項(xiàng)選擇題

當(dāng)你評審項(xiàng)目的成本績效數(shù)據(jù)時,根據(jù)基準(zhǔn)偏差的程度不同,需要不同的響應(yīng)。比如10%的偏差可能不需要立即進(jìn)行反應(yīng),但100%的偏差則須要立即進(jìn)行調(diào)查。有關(guān)怎樣計(jì)劃管理成本偏差的描述應(yīng)該包含在()

題型:單項(xiàng)選擇題

在某項(xiàng)目的第4個月,累計(jì)計(jì)劃的開支是100000元。實(shí)際成本總計(jì)為120000元。該項(xiàng)目()

題型:單項(xiàng)選擇題

在進(jìn)行項(xiàng)目成本預(yù)算時,項(xiàng)目經(jīng)理需要將成本分配到發(fā)生該成本的期間。為此項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該()

題型:單項(xiàng)選擇題

空白(1)處應(yīng)選擇()

題型:單項(xiàng)選擇題