【案例分析題】某施工單位按照經(jīng)常儲(chǔ)備定額、保險(xiǎn)儲(chǔ)備定額和季節(jié)儲(chǔ)備定額儲(chǔ)備工程用料，實(shí)踐中經(jīng)常發(fā)生供應(yīng)不及時(shí)造成停工待料，有時(shí)又會(huì)超儲(chǔ)積壓，造成不必要的損失。該企業(yè)材料管理人員，通過業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，明確了儲(chǔ)備量還應(yīng)根據(jù)變化因素進(jìn)行調(diào)整，此后他們改善了材料儲(chǔ)備管理。按（）分類，將材料儲(chǔ)備定額分為經(jīng)常儲(chǔ)備定額、保險(xiǎn)儲(chǔ)備定額、季節(jié)儲(chǔ)備定額等。