單項選擇題

公司的首席執(zhí)行官每半年視察某個項目一次，若確保與首席執(zhí)行官的期望保持一致，項目團隊應(yīng)該確認哪一項？（）

A.相關(guān)方登記冊
B.工作說明書（SOW）
C.團隊溝通模板
D.項目預(yù)測文件

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單項選擇題

—個項目團隊成員已經(jīng)延遲兩次交付一個工作包，其職能經(jīng)理已經(jīng)通知項目經(jīng)理，該團成員資歷較新，需要時間學習。項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.要求職能經(jīng)理替換該團隊成員
B.與該團隊成員私下討論該問題
C.向該團隊成員提供培訓
D.在團隊會議上討論該問題

單項選擇題

—個構(gòu)建新產(chǎn)品的項目包含了一項設(shè)計，而該設(shè)計使用了兩個現(xiàn)有產(chǎn)品的一些功能，但是，新產(chǎn)品需要比其前代產(chǎn)品更大型且更便宜。項目經(jīng)理查看兩個現(xiàn)有產(chǎn)品的文件，并與工程總監(jiān)討論對最終成本的影響。項目經(jīng)理將使用什么技術(shù)來估算成本？（）

A.建模和成本預(yù)測
B.類比估算和參數(shù)估算
C.專家判斷和成本匯總
D.自下而上估算和計劃評審技術(shù)分析

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