A.建模和成本預(yù)測
B.類比估算和參數(shù)估算
C.專家判斷和成本匯總
D.自下而上估算和計劃評審技術(shù)分析
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.用談判和溝通
B.將這種情況上報給指導(dǎo)委員會
C.準(zhǔn)備一份概率和影響矩陣
D.將這種情況記錄在問題日志中
A.與客戶開會以確定獲得資金所需的最小范圍
B.審查成本估算以降低項目風(fēng)險
C.要求釋放管理儲備金以支付額外資金
D.更新風(fēng)險登記冊以記錄資金缺乏情況
A.風(fēng)險登記冊
B.需求跟蹤矩陣
C.變更管理計劃
D.變更日志
A.請求將項目轉(zhuǎn)移給另一個地理區(qū)域的團(tuán)隊
B.建議取消該項目
C.將該風(fēng)險添加進(jìn)風(fēng)險登記冊
D.通知發(fā)起人這兩種風(fēng)險的概率和影響都非常低
A.澄清業(yè)務(wù)需求
B.確定頂目溝通渠道
C.審查類似項目的經(jīng)驗教訓(xùn)
D.列出產(chǎn)生主要可交付成果的活動
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最新試題
項目的使命實際上就是回答下面哪些問題()
沒有浮動時間的關(guān)鍵任務(wù),必須加以適當(dāng)管理確保按時完成,通常做法是()
項目評估即參照客戶對結(jié)果的預(yù)期值,評估內(nèi)容包括()并與初始的規(guī)劃做比較。
以下可以有效實施項目管理的準(zhǔn)則有()
以下屬于有效舉行項目狀態(tài)會議的最佳實踐的是()
項目規(guī)劃的組成要素包括以下哪些()
團(tuán)隊在哪些階段可以進(jìn)行慶祝()
項目團(tuán)隊開始工作之前,所有成員應(yīng)就項目的目的地達(dá)成一致,目的地包括()
創(chuàng)建團(tuán)隊成員的績效文件,務(wù)必獎勵表現(xiàn)優(yōu)秀的成員,可以()
中央存儲庫可以在哪些介質(zhì)上創(chuàng)建()