【案例分析題】某有限責(zé)任公司擬任命有經(jīng)營頭腦的W擔(dān)任公司的董事，但股東甲提出反對意見，因?yàn)閃目前在文化局擔(dān)任副處長，是國家的公務(wù)員；股東乙認(rèn)為W才華出眾，極富經(jīng)營頭腦，還有半年就退休了，現(xiàn)在工作不是很忙，完全可以勝任董事的職務(wù)。另外，該有限責(zé)任公司董事Z在擔(dān)任該公司董事期間，還與高中同學(xué)合伙成立了合伙企業(yè)經(jīng)營與該有限責(zé)任公司相同的產(chǎn)品，獲得個(gè)人收益10萬元。股東甲一直對公司的經(jīng)營管理業(yè)績不太滿意，想抽回出資或者悄悄將自己持有的出資份額轉(zhuǎn)讓給一直想投資實(shí)業(yè)的G。股東甲是否可以實(shí)現(xiàn)自己的想法。