A.合同變更金額累計增加不滿15%
B.合同變更金額累計增加不滿20%
C.合同變更金額累計增加不滿100萬元
D.合同變更金額累計增加不滿50萬元
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A.綠色預警(預警等級0級),合同款項未到支付日期
B.藍色預警(預警等級1級),合同款超過結(jié)算單辦理完成時間1-30天沒有完全支付
C.橙色預警(預警等級2級),合同款超過結(jié)算單辦理完成時間30-60天沒有完全支付
D.紅色預警(預警等級3級),合同款超過結(jié)算單辦理完成時間60天沒有完全支付
A.事前預防預警機制
B.事中有效監(jiān)督機制
C.事后長效改進機制
D.風險預防管控機制
A.監(jiān)理
B.施工
C.物資公司(供應中心)
D.設計
A.招標文件
B.采購合同中約定的物資品類
C.聯(lián)動原材料
D.聯(lián)動公式
A.總體數(shù)據(jù)
B.批次數(shù)據(jù)
C.標包數(shù)據(jù)
D.年度數(shù)據(jù)
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最新試題
一般情況下,設備類物資采購合同在進行增量商務變更時,需滿足以下()條件。
物資合同簽訂前,應認真核對()等采購結(jié)果。
現(xiàn)代智慧供應鏈體系的特征為、電子化、網(wǎng)絡化、、智慧化、便捷化、()。
“三全三化”物資監(jiān)督體系的工作機制具體為()。
e物資將計劃、采購、物流、質(zhì)控、評價、()模塊的互動業(yè)務在手機終端一鍵辦理。
國網(wǎng)物資部及其他相關(guān)部門,對各單位的供應商績效評價工作的()進行檢查和指導。
現(xiàn)場監(jiān)督,是指委派監(jiān)督人員對物資管理相關(guān)業(yè)務實施現(xiàn)場的實時監(jiān)督,針對程序執(zhí)行、評標(審)委員會成員及工作人員履職、遵守紀律等情況進行監(jiān)督?,F(xiàn)場監(jiān)督內(nèi)容包括()。
集中采購統(tǒng)計分析統(tǒng)計數(shù)據(jù)按顆粒度細分為總體數(shù)據(jù)、批次數(shù)據(jù)和()三個層次。
ESC風險監(jiān)控預警平臺建設原則包括()。
年度需求計劃預測是根據(jù)()進行的全年物資和服務總需求預測。