A.不能因為目標執(zhí)行環(huán)境的細微變化就要求修正B.不能因為目標制定時所依據的外部競爭對手發(fā)生了變化就要求修正C.不能因為目標執(zhí)行遇到困難就要求修正D.不能因為目標執(zhí)行進度與年度發(fā)展目標進度不一致就要求修正E.不能因為個人或部門行動方向與目標方向暫時不一致就要求修正
A.國家宏觀政策的調整B.企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展方向轉變C.企業(yè)組織架構發(fā)生變化D.企業(yè)重要人員的流失E.企業(yè)戰(zhàn)略性崗位上有新成員加入
A.當面對結構模糊的任務或壓力較大時,指示型領導會帶來更高的滿意度B.當任務結構化的時候,支持型領導會得到比較高的績效和滿意度C.對能力強或經驗豐富的員工而言,指示型領導被視為累贅D.當工作群體內部有激烈沖突時,指示型領導會產生較高的員工滿意度E.組織的正式權力系統(tǒng)越完善、越官僚化,領導者越應采用支持型風格,而減少指示行為