單項選擇題
【案例分析題】
銀湖公司是一家全民所有制企業(yè),近年來經營狀況良好。上級主管部門認為,該企業(yè)取得良好業(yè)績,證明公司總經理是難得的管理人才,于是對總經理另委以重任,從公司內部提拔了一人當總經理。新總經理上任后,對公司進行了大刀闊斧的改革。首先推出了新的工資方案,新方案并沒有讓職工享受到企業(yè)效益增長的成果,反而僅僅滿足了少數管理者的利益,很多職工對此表示了不滿。不久之后,有超過1/3的職工代表共同提議,要求召開臨時職工代表大會,討論新的工資方案。總經理聽聞此事,認為:“工資分配權是法律賦予用人單位的,職工代表大會根本管不著。”并威脅誰要再提召開職工代表大會,就給予紀律處分。
職工代表大會中的職工代表實行常任制,每多少年改選一次,可以連選連任。()