問答題

【案例分析題】

2011年7月,甲省煙草專賣局駐甲省中煙工業(yè)公司內管辦公室對A卷煙廠進行日常監(jiān)管時,收集到6月份A卷煙廠生產計劃執(zhí)行及卷煙運輸相關數(shù)據如下:
(1)2011年6月份,A卷煙廠生產計劃數(shù)量為20000萬支,碼段使用量為20000萬支,生產報表產量為20000萬支。
(2)A卷煙廠實行效益工資制,效益工資分配方案規(guī)定每生產1萬支卷煙,發(fā)放效益工資10元,6月份共發(fā)放效益工資220000元。
(3)6月份,A卷煙廠共消耗復烤煙葉231579公斤,制絲工段的損耗約為5%,A卷煙廠原料消耗定額標準為每生產1萬支卷煙需消耗10公斤煙絲。
(4)對成品庫入庫情況進行監(jiān)管時,發(fā)現(xiàn)6月份成品庫入庫量為21900萬支,另有100萬支成品煙暫存于生產車間,尚未辦理入庫手續(xù)。
(5)6月份,A卷煙廠共執(zhí)行銷售合同19700萬支,開具準運證數(shù)量為19700萬支,但從準運證系統(tǒng)采集到的到貨確認數(shù)據為19000萬支。銷往B市煙草公司的700萬支卷煙未在規(guī)定期限內辦理到貨確認手續(xù),B市煙草公司已將相關材料報甲省煙草專賣局申請過期確認。

內管工作人員應如何核實成品庫入庫數(shù)據的真實性?除從原輔材料消耗、效益工資發(fā)放推算實際產量外,內管工作人員還可以從哪些渠道推算企業(yè)產量?(2分)

答案: (1)內管人員核實成品庫入庫量可以按照以下流程核查:成品倉儲報表→成品倉儲臺賬→成品入庫單。(0.5...
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【案例分析題】

2011年7月,甲省煙草專賣局駐甲省中煙工業(yè)公司內管辦公室對A卷煙廠進行日常監(jiān)管時,收集到6月份A卷煙廠生產計劃執(zhí)行及卷煙運輸相關數(shù)據如下:
(1)2011年6月份,A卷煙廠生產計劃數(shù)量為20000萬支,碼段使用量為20000萬支,生產報表產量為20000萬支。
(2)A卷煙廠實行效益工資制,效益工資分配方案規(guī)定每生產1萬支卷煙,發(fā)放效益工資10元,6月份共發(fā)放效益工資220000元。
(3)6月份,A卷煙廠共消耗復烤煙葉231579公斤,制絲工段的損耗約為5%,A卷煙廠原料消耗定額標準為每生產1萬支卷煙需消耗10公斤煙絲。
(4)對成品庫入庫情況進行監(jiān)管時,發(fā)現(xiàn)6月份成品庫入庫量為21900萬支,另有100萬支成品煙暫存于生產車間,尚未辦理入庫手續(xù)。
(5)6月份,A卷煙廠共執(zhí)行銷售合同19700萬支,開具準運證數(shù)量為19700萬支,但從準運證系統(tǒng)采集到的到貨確認數(shù)據為19000萬支。銷往B市煙草公司的700萬支卷煙未在規(guī)定期限內辦理到貨確認手續(xù),B市煙草公司已將相關材料報甲省煙草專賣局申請過期確認。

通過對以上數(shù)據的對比分析,可以得出A卷煙廠6月份在生產計劃執(zhí)行方面存在哪些異常?需要進一步核實的問題是什么?(4.5分)

答案: (1)實際生產數(shù)量比計劃產量、碼段使用量多2000萬支,(0.5分)需要進一步核實是否存在超計劃、超進度生產。(1分)<...
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【案例分析題】

2011年7月,甲省煙草專賣局駐甲省中煙工業(yè)公司內管辦公室對A卷煙廠進行日常監(jiān)管時,收集到6月份A卷煙廠生產計劃執(zhí)行及卷煙運輸相關數(shù)據如下:
(1)2011年6月份,A卷煙廠生產計劃數(shù)量為20000萬支,碼段使用量為20000萬支,生產報表產量為20000萬支。
(2)A卷煙廠實行效益工資制,效益工資分配方案規(guī)定每生產1萬支卷煙,發(fā)放效益工資10元,6月份共發(fā)放效益工資220000元。
(3)6月份,A卷煙廠共消耗復烤煙葉231579公斤,制絲工段的損耗約為5%,A卷煙廠原料消耗定額標準為每生產1萬支卷煙需消耗10公斤煙絲。
(4)對成品庫入庫情況進行監(jiān)管時,發(fā)現(xiàn)6月份成品庫入庫量為21900萬支,另有100萬支成品煙暫存于生產車間,尚未辦理入庫手續(xù)。
(5)6月份,A卷煙廠共執(zhí)行銷售合同19700萬支,開具準運證數(shù)量為19700萬支,但從準運證系統(tǒng)采集到的到貨確認數(shù)據為19000萬支。銷往B市煙草公司的700萬支卷煙未在規(guī)定期限內辦理到貨確認手續(xù),B市煙草公司已將相關材料報甲省煙草專賣局申請過期確認。

內管工作人員應如何核實成品庫入庫數(shù)據的真實性?除從原輔材料消耗、效益工資發(fā)放推算實際產量外,內管工作人員還可以從哪些渠道推算企業(yè)產量?(2分)

答案: (1)內管人員核實成品庫入庫量可以按照以下流程核查:成品倉儲報表→成品倉儲臺賬→成品入庫單。(0.5...
問答題

【案例分析題】

2011年7月,甲省煙草專賣局駐甲省中煙工業(yè)公司內管辦公室對A卷煙廠進行日常監(jiān)管時,收集到6月份A卷煙廠生產計劃執(zhí)行及卷煙運輸相關數(shù)據如下:
(1)2011年6月份,A卷煙廠生產計劃數(shù)量為20000萬支,碼段使用量為20000萬支,生產報表產量為20000萬支。
(2)A卷煙廠實行效益工資制,效益工資分配方案規(guī)定每生產1萬支卷煙,發(fā)放效益工資10元,6月份共發(fā)放效益工資220000元。
(3)6月份,A卷煙廠共消耗復烤煙葉231579公斤,制絲工段的損耗約為5%,A卷煙廠原料消耗定額標準為每生產1萬支卷煙需消耗10公斤煙絲。
(4)對成品庫入庫情況進行監(jiān)管時,發(fā)現(xiàn)6月份成品庫入庫量為21900萬支,另有100萬支成品煙暫存于生產車間,尚未辦理入庫手續(xù)。
(5)6月份,A卷煙廠共執(zhí)行銷售合同19700萬支,開具準運證數(shù)量為19700萬支,但從準運證系統(tǒng)采集到的到貨確認數(shù)據為19000萬支。銷往B市煙草公司的700萬支卷煙未在規(guī)定期限內辦理到貨確認手續(xù),B市煙草公司已將相關材料報甲省煙草專賣局申請過期確認。

從以上數(shù)據分析,A卷煙廠的卷煙運輸環(huán)節(jié)是否存在異常?如有,請指出。(1.5分)

答案:

不存在異常。(1.5分)

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