【案例分析題】

2011年7月，甲省煙草專賣局對下屬A市煙草公司（非煙葉產區(qū)）上半年卷煙經營情況進行定期檢查。檢查由省局內部專賣管理監(jiān)督處牽頭，除內管人員外，還抽調法律法規(guī)人員、信息管理人員、卷煙營銷人員、財務人員參加。在確定檢查組組長人選時，內管處李處長考慮到本處內管工作人員小宋政治素質過硬、法律法規(guī)意識強、業(yè)務技能全面，雖然第一次參加定期檢查，但顯示出了極強的業(yè)務技能，遂指定小宋擔任檢查組長。檢查組達到A市煙草公司后，采取發(fā)放調查問卷的形式了解A市煙草公司內管工作和生產經營情況。A市煙草公司共有職工160人，檢查組共發(fā)放調查問卷80份，其中對一般管理人員、一線人員發(fā)放52份。
檢查組在對A市煙草公司卷煙購進情況進行檢查時，發(fā)現2011年4月份A市煙草公司共購進卷煙11350萬支（全部掃碼入庫），入庫掃碼量11360萬支，卷煙到貨確認量12460萬支。經了解，3月份乙省中煙工業(yè)公司在運輸一批“皓月”牌卷煙到A市煙草公司途中發(fā)生事故，致使貨源缺損10萬支，經協(xié)商后中煙公司4月份以實物形式對該批缺損貨源進行了補充，A市煙草公司于4月15日掃碼入庫后辦理了到貨確認手續(xù)。3月份，丙省中煙工業(yè)公司銷售給A市煙草公司1100萬支“晨星”品牌卷煙（為新上市品牌），準運證有效期限截止日期為3月31日，實際運抵A市煙草公司日期為3月30日，物流中心工作人員小趙將該批卷煙掃碼入庫后，未進行到貨確認操作。4月5日，A市煙草公司依程序為該批卷煙進行了過期確認。
檢查組還采集到了A市煙草公司呂康區(qū)卷煙營銷部3-5月份部分卷煙品牌的進銷存統(tǒng)計數據，如下表所示：
另外，
檢查組還了解到，2月份，A市煙草公司共投放“星空”（軟）107萬支，其中2月9日投放13.9萬支。3月份，A市丹陽區(qū)煙草營銷部共投放“朝露”品牌卷煙10萬支，其中5.6萬支通過補貨的方式銷售。5月份，“甘泉”品牌卷煙在內管信息系統(tǒng)中出現了2次單品牌銷量波動預警。經調查，該預警的原因在于該品牌本月到貨不均衡。6月份，A市煙草公司“晨曦”品牌卷煙的批發(fā)價格為178元/條，零售指導價為200元/條，市場零售價大多為185元/條。

請指出A市煙草公司4月份卷煙購進方面是否存在異常并說明理由。（4分）