問答題2011年夏天，甲省中煙工業(yè)公司經(jīng)審批后推出一款柔和型細支低焦油卷煙“美樂”，該品牌規(guī)格卷煙主要定位于公職人員和個體業(yè)主，零售定價100元/條。為迅速打開市場，甲中煙工業(yè)公司決定在A縣城搞一次品牌推介活動。3月5日，促銷人員將促銷活動的內(nèi)容、目的、時間、地點、規(guī)模、范圍報告了A縣煙草專賣局，A縣煙草專賣局認為該事項不屬于自己管轄而未予答復。當天下午促銷人員從卷煙廠攜帶160條卷煙在縣城繁華路段設置了評吸桌，現(xiàn)場周圍張掛了大量該品牌卷煙的宣傳材料，并當場組織消費者評吸。組織者規(guī)定，凡購買一條“美樂”牌促銷煙贈送打火機和其他小禮品。當天共銷售“美樂”卷煙130條，收受貨款1300元，發(fā)放價值1500元的贈品。 2011年3月6日，消費者向甲省煙草專賣局舉報了甲省中煙工業(yè)公司違規(guī)促銷的行為，甲省煙草專賣局立即召開會議，要求當?shù)責煵輰Ｙu局加強對卷煙促銷的日常監(jiān)管，并決定近期對甲中煙工業(yè)公司營銷部門的卷煙促銷進行檢查。如果在卷煙銷售促銷環(huán)節(jié)進行日常監(jiān)管，主要采取何種方式？檢查對象有哪些（2.5 分）？

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2.問答題

2011年7月，甲省煙草專賣局駐甲省中煙工業(yè)公司內(nèi)管辦公室對A卷煙廠進行日常監(jiān)管時，收集到6月份A卷煙廠生產(chǎn)計劃執(zhí)行及卷煙運輸相關數(shù)據(jù)如下： （1）2011年6月份，A卷煙廠生產(chǎn)計劃數(shù)量為20000萬支，碼段使用量為20000萬支，生產(chǎn)報表產(chǎn)量為20000萬支。 （2）A卷煙廠實行效益工資制，效益工資分配方案規(guī)定每生產(chǎn)1萬支卷煙，發(fā)放效益工資10元，6月份共發(fā)放效益工資220000元。 （3）6月份，A卷煙廠共消耗復烤煙葉231579公斤，制絲工段的損耗約為5%，A卷煙廠原料消耗定額標準為每生產(chǎn)1萬支卷煙需消耗10公斤煙絲。 （4）對成品庫入庫情況進行監(jiān)管時，發(fā)現(xiàn)6月份成品庫入庫量為21900萬支，另有100萬支成品煙暫存于生產(chǎn)車間，尚未辦理入庫手續(xù)。 （5）6月份，A卷煙廠共執(zhí)行銷售合同19700萬支，開具準運證數(shù)量為19700萬支，但從準運證系統(tǒng)采集到的到貨確認數(shù)據(jù)為19000萬支。銷往B市煙草公司的700萬支卷煙未在規(guī)定期限內(nèi)辦理到貨確認手續(xù)，B市煙草公司已將相關材料報甲省煙草專賣局申請過期確認。

從以上數(shù)據(jù)分析，A卷煙廠的卷煙運輸環(huán)節(jié)是否存在異常？如有，請指出。
3.問答題2011年7月，甲省煙草專賣局駐甲省中煙工業(yè)公司內(nèi)管辦公室對A卷煙廠進行日常監(jiān)管時，收集到6月份A卷煙廠生產(chǎn)計劃執(zhí)行及卷煙運輸相關數(shù)據(jù)如下： （1）2011年6月份，A卷煙廠生產(chǎn)計劃數(shù)量為20000萬支，碼段使用量為20000萬支，生產(chǎn)報表產(chǎn)量為20000萬支。 （2）A卷煙廠實行效益工資制，效益工資分配方案規(guī)定每生產(chǎn)1萬支卷煙，發(fā)放效益工資10元，6月份共發(fā)放效益工資220000元。 （3）6月份，A卷煙廠共消耗復烤煙葉231579公斤，制絲工段的損耗約為5%，A卷煙廠原料消耗定額標準為每生產(chǎn)1萬支卷煙需消耗10公斤煙絲。 （4）對成品庫入庫情況進行監(jiān)管時，發(fā)現(xiàn)6月份成品庫入庫量為21900萬支，另有100萬支成品煙暫存于生產(chǎn)車間，尚未辦理入庫手續(xù)。 （5）6月份，A卷煙廠共執(zhí)行銷售合同19700萬支，開具準運證數(shù)量為19700萬支，但從準運證系統(tǒng)采集到的到貨確認數(shù)據(jù)為19000萬支。銷往B市煙草公司的700萬支卷煙未在規(guī)定期限內(nèi)辦理到貨確認手續(xù)，B市煙草公司已將相關材料報甲省煙草專賣局申請過期確認。內(nèi)管工作人員應如何核實成品庫入庫數(shù)據(jù)的真實性？除從原輔材料消耗、效益工資發(fā)放推算實際產(chǎn)量外，內(nèi)管工作人員還可以從哪些渠道推算企業(yè)產(chǎn)量？
4.問答題2011年7月，甲省煙草專賣局駐甲省中煙工業(yè)公司內(nèi)管辦公室對A卷煙廠進行日常監(jiān)管時，收集到6月份A卷煙廠生產(chǎn)計劃執(zhí)行及卷煙運輸相關數(shù)據(jù)如下： （1）2011年6月份，A卷煙廠生產(chǎn)計劃數(shù)量為20000萬支，碼段使用量為20000萬支，生產(chǎn)報表產(chǎn)量為20000萬支。 （2）A卷煙廠實行效益工資制，效益工資分配方案規(guī)定每生產(chǎn)1萬支卷煙，發(fā)放效益工資10元，6月份共發(fā)放效益工資220000元。 （3）6月份，A卷煙廠共消耗復烤煙葉231579公斤，制絲工段的損耗約為5%，A卷煙廠原料消耗定額標準為每生產(chǎn)1萬支卷煙需消耗10公斤煙絲。 （4）對成品庫入庫情況進行監(jiān)管時，發(fā)現(xiàn)6月份成品庫入庫量為21900萬支，另有100萬支成品煙暫存于生產(chǎn)車間，尚未辦理入庫手續(xù)。 （5）6月份，A卷煙廠共執(zhí)行銷售合同19700萬支，開具準運證數(shù)量為19700萬支，但從準運證系統(tǒng)采集到的到貨確認數(shù)據(jù)為19000萬支。銷往B市煙草公司的700萬支卷煙未在規(guī)定期限內(nèi)辦理到貨確認手續(xù)，B市煙草公司已將相關材料報甲省煙草專賣局申請過期確認。通過對以上數(shù)據(jù)的對比分析，可以得出A卷煙廠6月份在生產(chǎn)計劃執(zhí)行方面存在哪些異常？需要進一步核實的問題是什么？
5.問答題2011年7月，甲省煙草專賣局駐甲省中煙工業(yè)公司內(nèi)管辦公室對A卷煙廠進行日常監(jiān)管時，收集到6月份A卷煙廠生產(chǎn)計劃執(zhí)行及卷煙運輸相關數(shù)據(jù)如下： （1）2011年6月份，A卷煙廠生產(chǎn)計劃數(shù)量為20000萬支，碼段使用量為20000萬支，生產(chǎn)報表產(chǎn)量為20000萬支。 （2）A卷煙廠實行效益工資制，效益工資分配方案規(guī)定每生產(chǎn)1萬支卷煙，發(fā)放效益工資10元，6月份共發(fā)放效益工資220000元。 （3）6月份，A卷煙廠共消耗復烤煙葉231579公斤，制絲工段的損耗約為5%，A卷煙廠原料消耗定額標準為每生產(chǎn)1萬支卷煙需消耗10公斤煙絲。 （4）對成品庫入庫情況進行監(jiān)管時，發(fā)現(xiàn)6月份成品庫入庫量為21900萬支，另有100萬支成品煙暫存于生產(chǎn)車間，尚未辦理入庫手續(xù)。 （5）6月份，A卷煙廠共執(zhí)行銷售合同19700萬支，開具準運證數(shù)量為19700萬支，但從準運證系統(tǒng)采集到的到貨確認數(shù)據(jù)為19000萬支。銷往B市煙草公司的700萬支卷煙未在規(guī)定期限內(nèi)辦理到貨確認手續(xù)，B市煙草公司已將相關材料報甲省煙草專賣局申請過期確認。請從效益工資發(fā)放、原料消耗等方面推算A卷煙廠6月份的實際產(chǎn)量。