A.全局性
B.戰(zhàn)略性
C.高層導(dǎo)向
D.動(dòng)態(tài)性
E.機(jī)制性
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A.戰(zhàn)略規(guī)劃
B.戰(zhàn)略分析
C.戰(zhàn)略整合
D.戰(zhàn)略選擇與評(píng)價(jià)
E.戰(zhàn)略實(shí)施與控制
A.明確未來(lái)發(fā)展方向
B.明確戰(zhàn)略目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)路徑
C.強(qiáng)化溝通
D.資源整合
E.規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
A.有利于調(diào)動(dòng)下屬成員單位的管理積極性
B.能有效集中資源進(jìn)行集團(tuán)內(nèi)部整合
C.使總部財(cái)務(wù)集中精力于戰(zhàn)略規(guī)劃與重大財(cái)務(wù)決策
D.具有較強(qiáng)的市場(chǎng)應(yīng)對(duì)能力和管理彈性
E.有利于發(fā)揮總部財(cái)務(wù)決策和管控能力
A、總部不能統(tǒng)一決策
B、存在決策風(fēng)險(xiǎn)
C、資源利用協(xié)同性較差
D、降低應(yīng)變能力
E、不利于發(fā)揮下屬成員單位財(cái)務(wù)管理的積極性
A.總部管理層負(fù)擔(dān)重
B.容易忽視戰(zhàn)略問(wèn)題
C.責(zé)任分工不夠明確
D.職能部門(mén)的協(xié)作比較困難
E.難以處理多元化業(yè)務(wù)
最新試題
簡(jiǎn)述證券投資基金的費(fèi)用構(gòu)成。
企業(yè)與受資者之間的（）體現(xiàn)的是（）的投資與受資關(guān)系。
投資組合能分散（）。
年金有普通年金、即付年金、遞延年金、永續(xù)年金等形式，其中普通年金是（）。
2009年底A公司擬對(duì)B公司進(jìn)行收購(gòu)，根據(jù)預(yù)測(cè)分析，得到并購(gòu)重組后目標(biāo)公司B公司2010～2019年間的增量自由現(xiàn)金流量依次為-700萬(wàn)元、-500萬(wàn)元、-100萬(wàn)元、200萬(wàn)元、500萬(wàn)元、580萬(wàn)元、600萬(wàn)元、620萬(wàn)元、630萬(wàn)元、650萬(wàn)元。假定2020年及其以后各年的增量自由現(xiàn)金流量為650萬(wàn)元。同時(shí)根據(jù)較為可靠的資料，測(cè)知B公司經(jīng)并購(gòu)重組后的加權(quán)平均資本成本為9.3%，考慮到未來(lái)的其他不確定因素，擬以10%為折現(xiàn)率。此外，B公司目前賬面資產(chǎn)總額為4200萬(wàn)元，賬面?zhèn)鶆?wù)為1660萬(wàn)元。要求：采用現(xiàn)金流量折現(xiàn)模式對(duì)B公司的股權(quán)價(jià)值進(jìn)行估算。附：復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)表
存貨ABC管理法中，A類(lèi)物資的屬性是（）
在互斥投資決策中，如果選擇了某一投資項(xiàng)目，就會(huì)放棄其他投資項(xiàng)目，其他投資機(jī)會(huì)可能取得的收益就是本項(xiàng)目的（）
對(duì)信用條件“2/10，n/30”，解釋正確的是（）
利用比較資本成本法進(jìn)行最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)決策的判斷標(biāo)準(zhǔn)是（）
公司向銀行取得長(zhǎng)期借款以及償還借款本息而產(chǎn)生的資金流入與流出是（）