你可能感興趣的試題

項目經(jīng)理正在管理一個項目，向眾多機構(gòu)交付新的報告產(chǎn)品，該項目必須遵守立法變化，若要確保成功交付，項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.與團隊一起頭腦風(fēng)暴，制定風(fēng)險減輕計劃
B.識別并記錄項目的風(fēng)險和必要的成功標(biāo)準(zhǔn)
C.與相關(guān)方開會，溝通項目延期對進(jìn)度計劃、預(yù)算和成本的影響
D.要求供應(yīng)商提交一份關(guān)于系統(tǒng)支持、培訓(xùn)和災(zāi)難復(fù)原的計劃

單項選擇題

敏捷團隊正在根據(jù)商業(yè)分析師團隊提供的用戶故事開發(fā)產(chǎn)品。在第四次沖刺之后，相關(guān)方舉行了一次演示，其中三個已完成的故事獲得通過，其余兩個故事未能滿足相關(guān)方的期望，項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.要求商業(yè)分析師開發(fā)新的用戶故事
B.審查用戶故事并簽發(fā)變更請求
C.確認(rèn)相關(guān)方的期望，然后更新并重新編寫用戶故事
D.啟動一個新項目，將修訂后的用戶故事納入工作范圍

一個大型項目正處于收尾階段，客戶拒絕簽署同意項目可交付成果，提及之前從未討論過的需求，項目經(jīng)理要求與客戶開會，以討論該問題。在會議之前應(yīng)該査閱下列哪一項？（）

你可能感興趣的試題

項目經(jīng)理正在管理一個項目，向眾多機構(gòu)交付新的報告產(chǎn)品，該項目必須遵守立法變化，若要確保成功交付，項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

一個大型項目正處于收尾階段，客戶拒絕簽署同意項目可交付成果，提及之前從未討論過的需求，項目經(jīng)理要求與客戶開會，以討論該問題。在會議之前應(yīng)該査閱下列哪一項？（）

項目經(jīng)理正在管理一個項目，向眾多機構(gòu)交付新的報告產(chǎn)品，該項目必須遵守立法變化，若要確保成功交付，項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）