A、績效計劃是績效管理的起點,是績效管理最為重要的環(huán)節(jié) B、績效計劃主要是由企業(yè)高層管理者制定,員工實施 C、參與和承諾是制定績效計劃的前提 D、績效計劃是管理者和員工之間的事情
A、重視和利用員工對組織的貢獻 B、員工參與目標的確立 C、通過指導和監(jiān)控行為提高工作績效 D、績效指標是按相對客觀的條件來設定的
A、建立明確的切實可行KPI指標體系 B、分解企業(yè)的戰(zhàn)略目標為可運作的目標 C、對關鍵績效指標要進行規(guī)范定義 D、把個人目標與公司的整體目標聯(lián)系起來