A、重視和利用員工對組織的貢獻 B、員工參與目標的確立 C、通過指導和監(jiān)控行為提高工作績效 D、績效指標是按相對客觀的條件來設定的
A、建立明確的切實可行KPI指標體系 B、分解企業(yè)的戰(zhàn)略目標為可運作的目標 C、對關鍵績效指標要進行規(guī)范定義 D、把個人目標與公司的整體目標聯系起來