A、美國(guó)企業(yè)中經(jīng)理的絕對(duì)權(quán)力和高收入
B、日本企業(yè)中經(jīng)理權(quán)力的不斷擴(kuò)大
C、德國(guó)企業(yè)中經(jīng)理權(quán)力的不斷擴(kuò)大
D、英國(guó)企業(yè)中經(jīng)理權(quán)力的不斷擴(kuò)大
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A、津貼
B、獎(jiǎng)金
C、工資
D、福利
E、其他
A、崗位職務(wù)培訓(xùn)
B、學(xué)歷培訓(xùn)
C、文化補(bǔ)課
D、在職培訓(xùn)
A、增加該崗位的休息日
B、新設(shè)一個(gè)崗位來分擔(dān)崗位的工作
C、橫向細(xì)分該崗位的工作
D、縱向細(xì)分該崗位的工作
A、利用工作申請(qǐng)表
B、筆試
C、面試
D、心理測(cè)試
A、員工提出的
B、員工的過失造成的
C、組織根據(jù)自己的經(jīng)營(yíng)需要，主動(dòng)與員工解除勞動(dòng)契約
D、行政處分
最新試題
現(xiàn)代管理技術(shù)的一個(gè)重要特征是重視（）
中國(guó)古代的管理思想十分豐富，研究儒家、道家法家和兵家各流派管理思想的主要資料包括（）
柔性管理方法運(yùn)用的主要方法是（）
陳景潤(rùn)在陋室努力完成歌德巴赫猜想，根據(jù)馬斯洛的需要層次理論，這屬于（）
現(xiàn)代管理的中心任務(wù)是（）
現(xiàn)代行政方法的特點(diǎn)有（）
以管理職責(zé)為核心，做到職務(wù)、職權(quán)、職責(zé)的有機(jī)統(tǒng)一，這是管理者實(shí)行管理的（）
行政方法在管理中所依托的手段和工具包括（）
面對(duì)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)管理發(fā)展的新舉措包括（）
以管理層級(jí)做標(biāo)準(zhǔn)劃分的管理者類型中被稱為“橋梁"的是（）