單項(xiàng)選擇題強(qiáng)制分布法的主要特點(diǎn)有()
A、適用于被考核人數(shù)較少的情況
B、考核過程比較復(fù)雜
C、不利于管理控制
D、具有很強(qiáng)的激勵(lì)和鞭策員工的功能
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1.單項(xiàng)選擇題()導(dǎo)向型績效考核方法著眼于“干出了什么”,而不是“干了什么”
A、行為
B、控制
C、特質(zhì)
D、戰(zhàn)略
2.單項(xiàng)選擇題選擇考核方法時(shí)首先應(yīng)解決目標(biāo)與()之間的矛盾
A、戰(zhàn)略
B、職能
C、人員
D、資源
3.單項(xiàng)選擇題能幫助識(shí)別工作產(chǎn)出的有效方法是()
A、客戶關(guān)系示意圖
B、組織結(jié)構(gòu)圖
C、網(wǎng)絡(luò)圖
D、魚刺圖
4.單項(xiàng)選擇題績效管理系統(tǒng)應(yīng)該()實(shí)施
A、自下而上
B、平行
C、自上而下
D、自上而下或自下而上
5.單項(xiàng)選擇題在實(shí)施績效管理時(shí),員工最大的擔(dān)心是()
A、自己的利益受損
B、自己被蒙在鼓里
C、人際關(guān)系緊張
D、職位不保
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最新試題
績效管理具備引導(dǎo)與控制企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的功能。
題型:判斷題
使用行為法進(jìn)行個(gè)體績效評價(jià)時(shí),考核者要評價(jià)的是員工行為的()。
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360度考評強(qiáng)調(diào)全方位客觀的評價(jià)員工,并且通過反饋達(dá)到提高績效的目的。
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“全面的”績效觀認(rèn)為績效不僅包含結(jié)果與行為,也應(yīng)考慮素質(zhì)因素。
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