多項選擇題富康小區(qū)工程的項目經(jīng)理,使用工作任務(wù)分工表明確了項目部成員的工作任務(wù)。其中應(yīng)明確的內(nèi)容有()。

A.各項工作任務(wù)由誰負責 
B.各項工作任務(wù)由誰決策 
C.各項工作任務(wù)由誰配合 
D.各項工作任務(wù)由誰參與 
E.各項工作任務(wù)由誰籌劃


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1.多項選擇題工程流程組織包括()組織。

A.管理工作流程 
B.信息處理工作流程 
C.物質(zhì)流程 
D.工作任務(wù)分工 
E.管理職能分工

2.多項選擇題項目結(jié)構(gòu)分解要考慮項目的特點、工程實施部署和擬采用的合同結(jié)構(gòu)等方面的因素,有利于()。

A.制定工作流程 
B.項目目標控制 
C.項目任務(wù)的實施 
D.繪制組織結(jié)構(gòu)圖 
E.項目任務(wù)的發(fā)包 

3.多項選擇題業(yè)主方和項目參與各方都有各自的項目管理任務(wù)及其管理職能分工。管理職能由提出問題、籌劃、決策、執(zhí)行、檢查等組成。下列選項中,符合管理職能內(nèi)涵的表達方式的有()。

A.明確加快進度的多種可能方案 
B.明確安全生產(chǎn)管理由誰負責 
C.發(fā)現(xiàn)實際成本項目超出了預(yù)算 
D.執(zhí)行進度控制計劃 
E.從多種方案中選定一個擬執(zhí)行的方案

4.多項選擇題在華勝化工廠的項目管理規(guī)劃中,明確了各項工作流程。其中屬于管理工作流程的有()。

A.成本控制流程 
B.采購工作流程 
C.施工作業(yè)流程 
D.質(zhì)量控制流程 
E.工程變更工作流程

最新試題

同一個建設(shè)工程項目可以有不同的項目結(jié)構(gòu)的分解方法,項目結(jié)構(gòu)的分解應(yīng)與整個工程實施的部署相結(jié)合,并與將采用的合同結(jié)構(gòu)相結(jié)合。項目結(jié)構(gòu)分解可參考的原則有()。

題型:多項選擇題

在華勝化工廠的項目管理規(guī)劃中,明確了各項工作流程。其中屬于管理工作流程的有()。

題型:多項選擇題

某建筑工程公司(甲)作為總承包商承接了某藥業(yè)(乙)的建設(shè)項目的施工任務(wù),為了實現(xiàn)項目目標,運用常用的組織工具設(shè)計了項目組織系統(tǒng),包括項目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)模式、任務(wù)分工表、管理職能分工表和工作流程組織等,同時制定了一系列控制項目目標的主要措施。根據(jù)場景,回答題:反映項目組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關(guān)系,所采用的組織工具是()。

題型:單項選擇題

在建設(shè)項目的組織系統(tǒng)中,常用的組織結(jié)構(gòu)模式有()。

題型:多項選擇題

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題型:多項選擇題

工程流程組織包括()組織。

題型:多項選擇題

某建設(shè)工程項目的承包商準備對該工程的相關(guān)信息進行編碼,其中包括用于成本控制、進度控制、質(zhì)量控制、合同管理和信息管理等管理工作的編碼。這些編碼的基礎(chǔ)有()。

題型:多項選擇題

下列關(guān)于矩陣式組織結(jié)構(gòu)的說法,正確的是()

題型:單項選擇題

反映企業(yè)中各工作部門之間的指令關(guān)系的組織工具應(yīng)當是()。

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項目經(jīng)理王某在工作中發(fā)現(xiàn)由于某些工作之間缺乏聯(lián)系,導致多付給分包商多項費用。對此,王某組織有關(guān)人員對費用控制工作之間的邏輯關(guān)系進行調(diào)整。王某的工作應(yīng)當基于()進行。

題型:單項選擇題