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多項選擇題

項目結(jié)構(gòu)分解要考慮項目的特點、工程實施部署和擬采用的合同結(jié)構(gòu)等方面的因素，有利于（）。

A.制定工作流程
B.項目目標控制
C.項目任務(wù)的實施
D.繪制組織結(jié)構(gòu)圖
E.項目任務(wù)的發(fā)包

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多項選擇題

業(yè)主方和項目參與各方都有各自的項目管理任務(wù)及其管理職能分工。管理職能由提出問題、籌劃、決策、執(zhí)行、檢查等組成。下列選項中，符合管理職能內(nèi)涵的表達方式的有（）。

A.明確加快進度的多種可能方案
B.明確安全生產(chǎn)管理由誰負責
C.發(fā)現(xiàn)實際成本項目超出了預(yù)算
D.執(zhí)行進度控制計劃
E.從多種方案中選定一個擬執(zhí)行的方案

多項選擇題

在華勝化工廠的項目管理規(guī)劃中，明確了各項工作流程。其中屬于管理工作流程的有（）。

A.成本控制流程
B.采購工作流程
C.施工作業(yè)流程
D.質(zhì)量控制流程
E.工程變更工作流程