A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖
B.組織結(jié)構(gòu)圖
C.工作任務(wù)分工表
D.管理職能分工表
E.工作流程圖
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A.管理人員工資
B.差旅交通費(fèi)
C.管理人員辦公費(fèi)
D.施工措施費(fèi)
A.設(shè)計(jì)變更流程屬于管理工作流程組織
B.與生成月度進(jìn)度報(bào)告有關(guān)的數(shù)據(jù)處理流程屬于信息處理工作流程
C.工作流程組織反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各部門之間的邏輯關(guān)系
D.鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)工作流程屬于物質(zhì)流程組織
A.持續(xù)改進(jìn)
B.循證決策
C.基于事實(shí)的決策方法
D.管理的系統(tǒng)方法
A.可忽略的
B.可容許的
C.中度的
D.重大的
A.技術(shù)原因引發(fā)的質(zhì)量事故
B.管理原因引發(fā)的質(zhì)量事故
C.設(shè)備原因引發(fā)的質(zhì)量事故
D.保管原因引發(fā)的質(zhì)量事故
A.年度生產(chǎn)計(jì)劃
B.月度生產(chǎn)計(jì)劃
C.荀生產(chǎn)計(jì)劃
D.分部分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃
A.總工程師
B.法定代表人
C.總經(jīng)理
D.項(xiàng)目經(jīng)理
A.津貼補(bǔ)貼
B.特殊情況下支付的工資
C.醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)
D.勞動保險(xiǎn)和職工福利費(fèi)
A.采購方收貨戳記的日期
B.供方按合同規(guī)定通知的提貨日期
C.供貨方發(fā)運(yùn)產(chǎn)品時(shí)物流公司簽發(fā)的日期
D.物流公司向供貨方提出申請的日期
A.編制工程資源需求計(jì)劃
B.應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)控制進(jìn)度
C.制定進(jìn)度控制工作流程
D.選擇先進(jìn)的施工技術(shù)
最新試題
根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《職業(yè)健康安全管理體系》GB／T28000標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，企業(yè)的（）是安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人。
根據(jù)對危險(xiǎn)源的識別，當(dāng)危險(xiǎn)源造成風(fēng)險(xiǎn)的可能性很大，且為中度損失時(shí)，此時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)級別屬于（）級。
按照《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)[2013]44號）的費(fèi)用構(gòu)成要素劃分，下列費(fèi)用中不屬于材料費(fèi)的是（）。
某工程項(xiàng)目施工過程中發(fā)生一起質(zhì)量事故，經(jīng)調(diào)查是由于檢測儀器設(shè)備管理不善失準(zhǔn)導(dǎo)致的，則該事故按照原因分類屬于（）。
施工企業(yè)質(zhì)量管理的核心是（）。
根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)所得出的不同風(fēng)險(xiǎn)源和風(fēng)險(xiǎn)量大?。L(fēng)險(xiǎn)水平），選擇不同的控制策略。當(dāng)不需要另外的控制措施，而應(yīng)考慮投資效果更佳的解決方案或不增加額外成本的改進(jìn)措施，需要監(jiān)視來確保控制措施得以維持時(shí)，則風(fēng)險(xiǎn)水平屬于（）。
某建筑企業(yè)所在地在縣鎮(zhèn)，則該企業(yè)在建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)中應(yīng)計(jì)人的城市維護(hù)建設(shè)稅稅率為（）。
下列進(jìn)度控制措施中，屬于組織措施的是（）。
某工程因施工需要，需取得出入施工場地的某條臨時(shí)道路的通行權(quán)，根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》的規(guī)定，該通行權(quán)應(yīng)當(dāng)由（）。
已知某斗容量1m3正鏟挖土機(jī)，機(jī)械臺班產(chǎn)量為476m3，機(jī)械利用系數(shù)為0．85，則它在正常工作條件下，1h純工作時(shí)間內(nèi)可以挖土約（）m3。