供應(yīng)鏈管理就是在產(chǎn)品滿足企業(yè)需求的過程中對(duì)產(chǎn)品成本有直接影響的所有組織看作一個(gè)完整的運(yùn)作過程對(duì)其進(jìn)行集成化管理。

外購存在無法選擇到優(yōu)秀供應(yīng)商的可能性。

減少庫存會(huì)提高盈利能力，卻又降低了反應(yīng)能力。

通過生產(chǎn)規(guī)模來影響顧客的購買行為，從而影響供求。

供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)包含合適的（）

通過信息共享，各節(jié)點(diǎn)企業(yè)可以實(shí)時(shí)了解供應(yīng)鏈的動(dòng)態(tài)，降低供應(yīng)鏈的透明度和可預(yù)測(cè)性。

從供應(yīng)商到消費(fèi)者方向的物流包含（）

選擇盡量少的供應(yīng)商，以分散供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)對(duì)不確定性。

對(duì)于供應(yīng)鏈采購，最主要的決策是自主研發(fā)還是自制。

采購決策的影響因素包含（）。