采購，是公司從供應(yīng)商處獲得原材料、零件、產(chǎn)品、服務(wù)或其他資源來進行運作的過程。

外購的優(yōu)勢包含（）。

增加倉庫數(shù)量，降低反應(yīng)能力。

選擇盡量少的供應(yīng)商，以分散供應(yīng)風(fēng)險，應(yīng)對不確定性。

供應(yīng)鏈戰(zhàn)略績效驅(qū)動要素包含（）。

好的采購可以降低庫存，提高供應(yīng)和需求的匹配。

庫存量越大越好。

供應(yīng)鏈管理流程上的對象為（）。

從供應(yīng)商到消費者方向的物流包含（）

供應(yīng)鏈管理就是在產(chǎn)品滿足企業(yè)需求的過程中對產(chǎn)品成本有直接影響的所有組織看作一個完整的運作過程對其進行集成化管理。