A.就業(yè)者
B.失業(yè)者
C.社會總?cè)丝?br />
D.非勞動力人口
E.退休人口
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A.財政政策
B.收入政策
C.貨幣政策
D.產(chǎn)業(yè)政策
E.福利政策
A.勞動者生活保障功能
B.勞動者自我價值實現(xiàn)功能
C.勞動者服務(wù)自我發(fā)展的功能
D.勞動者服務(wù)社會功能
E.社會穩(wěn)定功能
A.職業(yè)準(zhǔn)備期
B.職業(yè)選擇期
C.職業(yè)適應(yīng)期、穩(wěn)定期
D.職業(yè)能力衰退期
E.職業(yè)結(jié)束期
A.實際型
B.調(diào)研型、社會型
C.藝術(shù)型
D.事業(yè)型
E.常規(guī)型
A.同一性
B.差異性、層次性
C.基礎(chǔ)性
D.廣泛性
E.時代性
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最新試題
進(jìn)行企業(yè)工資體系分析的依據(jù)是企業(yè)的工資制度、獎勵制度、退職退休金制度和人事考核制度等,其分析的重點是()。
調(diào)升較高職務(wù)是()的一種。
實踐證明,()的考評誤差很小,并能發(fā)現(xiàn)評級人的邏輯錯誤,是考核與評定方法的革新與進(jìn)步,也是莪有前途的考評方法之一。
下面敘述中的()是有關(guān)人事考核與人員功能測評等方法的聯(lián)系的。
個別工資分析的依據(jù)是()。
在制定和實施人員挑選錄用計劃時,必須注意的問題有()。
人事調(diào)整的管理作用可以體現(xiàn)在下列除了()以外的幾個方面。
()的作用在于使獲獎?wù)叩玫骄裆系臐M足,這也是給予職工的有效報酬。
工資管理分析可以從以下幾個方面入手()。
()是人力資源規(guī)劃的補充或延續(xù)。