單項選擇題公司對采購部例行檢查，在對某產(chǎn)品采購過程檢查中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)采購員收受供應(yīng)商的現(xiàn)金禮物（回扣），但由于產(chǎn)品是在預(yù)算范圍內(nèi)采購的，因此項目經(jīng)理決定不透露他的發(fā)現(xiàn)。如果有，項目經(jīng)理應(yīng)該采取什么措施？（）
A、收受現(xiàn)金禮物（回扣）不是違法的，因此沒有理由報告此事。
B、項目經(jīng)理應(yīng)該等采購員自己透露他們收受現(xiàn)金禮物（回扣）。
C、產(chǎn)品是在預(yù)算范圍內(nèi)采購的，因此沒有理由報告此事。
D、項目經(jīng)理應(yīng)向采購經(jīng)理報告此事，因為接受供應(yīng)商的現(xiàn)金禮物（回扣）是不道德的。
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1.單項選擇題一家民營企業(yè)的項目發(fā)起人啟動了一個項目，要將一個機場搬到另一座城市，項目章程以及項目范圍說明書已經(jīng)制定完成。項目團隊已經(jīng)確定并任命，供應(yīng)商也已選定，政府承諾提供支持，且貸款方也愿意為這個項目提供資金，然而，就在這時候，當(dāng)?shù)厣鐖F以及環(huán)境團體表示了他們對這個項目的反對，認(rèn)為這個項目會減少可拼地且不符合環(huán)境方面的規(guī)定。項目經(jīng)理沒有做到的最有可能是下列哪一項？（）
A、風(fēng)險應(yīng)對規(guī)劃
B、范圍核實
C、利害關(guān)系者分析
D、權(quán)力與政治管理
2.單項選擇題公司分派項目經(jīng)理管理一家大型證券公司的軟件開發(fā)項目。項目工作已完成50%且客戶很滿意到某一特定功能的交付時間。項目經(jīng)理山窮水盡了項目范圍說明書，解釋說該功能不在項目范圍之內(nèi)，但客戶回答說，在達(dá)成交易之前，項目經(jīng)理所在公司的銷售經(jīng)理向其承諾會有這項功能。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該采取什么措施？（）
A、與銷售經(jīng)理核實客戶的要求。
B、提供一份變更請求表，讓客戶填寫。
C、召開項目團隊會議，改進(jìn)范圍定義及核實過程。
D、讓銷售經(jīng)理解決與客房的問題。
最新試題
在項目質(zhì)量管理中，以下哪個術(shù)語描述了項目團隊對項目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見的過程（）
題型：單項選擇題
在項目溝通管理中，以下哪項不是項目干系人參與的策略（）？
題型：單項選擇題
項目啟動階段，為了確保所有參與者對項目的目標(biāo)有共同的理解，以下哪個文檔最為關(guān)鍵（）
題型：單項選擇題
項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力，以便為項目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）
題型：單項選擇題
在項目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導(dǎo)致項目范圍擴大，這將影響到項目的時間和成本。為了有效應(yīng)對這種情況，項目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程（）？
題型：單項選擇題